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故而，国(guó )美整(🏾)体(🎼)解决方案要比(📸)家装市(shì )场(chǎng )提供的方案更具(🔅)价值。

在家(jiā )居(🌲)(jū(🖤) )建材渠道进行(🎢)布局，将橱柜厨(chú )电、中央空(📞)调(🦑)、全屋净水、(🔺)新(xīn )风地(dì )暖(nuǎ(💊)n )、智能家电等产品入驻头部(🥖)(bù(👛) )家(jiā )居建材市(💰)场，形成国美特色(sè )家(jiā )居建材(🎉)专营店。

零售江(🦍)湖(🧓)，向(xiàng )来热闹。

国(🉑)美零售总裁王俊洲(zhōu )

王俊洲(zhō(✝)u )认为国美想要(⛽)在(🏏)这一阶段实(shí(🧐) )现(xiàn )突围，就必须依据国美自身(📜)(shēn )的(de )属性，寻找(🛅)比(🛂)较优势，将优(yō(🙆)u )势(shì )转化为特色，形成国美的(🌯)核(🉑)心(xīn )竞争力，并(🉑)在市场上取得领(🐙)先(xiān )地位(wèi )。

目前，国美已经打(💹)通(♎)了任督(dū )二(è(🧕)r )脉，实行路径清晰可见。

国(guó )美(mě(🏧)i )的优势在于，过(🙋)去(😃)三十多年(nián )积(🔜)(jī )累的供应链能力、物流网络(🛁)和(hé )大件商(shā(🚗)ng )品(😯)送装能力、维(🔲)修保养(yǎng )服务(wù )能(néng )力、互联(🎿)网技术能力，以(⚪)及(🚼)(jí )2000多(duō )家门店(🐠)的体验场景、近20万的(de )专(zhuān )业(🕌)服(🏔)务销售人员等(🔚)，这些优势(shì )形成了国美成为“家 生活”整(zhěng )体方(👽)(fā(🏦)ng )案(àn )提供商、(🔖)服务解决商和供应(yīng )链(liàn )输出(💳)商的核心竞争(🏍)力(😰)。

在当(dāng )下(xià )的(👝)竞争格局中，国美如何走(zǒu )出(chū(📗) )具有自身特色(👿)的(👒)零售之路？又(🏇)(yòu )如何完(wán )成转型升级？

王(🍗)俊(🕕)洲认(rèn )为国(guó(🕤) )美(měi )想要在这一(👞)阶段实现突围，就(jiù )必须依据(🥗)国(🥞)美自身的属性(㊗)，寻(xún )找比较优势，将优势转化为特(tè )色，形成国(🎂)美(🍨)的核心竞争力(👒)，并在(zài )市(shì )场上取得领先地位(😻)。