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美店(diàn )的特(😧)色(sè )是商品严选，选择(🦕)市(shì )场所(🥀)需(xū )要的网红商品和(😶)新奇(qí )特爆品。

这家有(🏖)着近(jìn )33年(🌲)历史(shǐ )的零售老兵，正(🛂)在经(jīng )历(🔬)着一(yī )次重(🎂)大的战略(👝)结构性(xìng )调整。

“现阶段(🍴)电商(shāng )增(✍)速放(fàng )缓，绝(🎗)不意味着(🕙)传统(tǒng )零售商(shāng )的机(🌗)会，而是新(✋)的零(líng )售模型(xíng )——(💺)线上线下融合的(de )机会(🏀)。

国美的优(🔹)势在(zài )于，过(guò )去三十(🚁)多年积累的供(gòng )应链(⤵)能(néng )力、(♎)物流网络和大件(jiàn )商(🛠)品送(sòng )装能力、维修(🔟)保养服(fú(📼) )务能力、互联网技术(🐴)(shù )能力，以(🗻)及2000多家门店(🥡)的体验(yà(🚜)n )场景、近20万的专业服(🍰)务销售(shò(✡)u )人员等，这些优势形(xí(🔊)ng )成了国(guó )美成为“家 生(🐖)活”整(zhěng )体(🍏)方案(àn )提供商、服务(🔵)解决商(shāng )和供应(yīng )链(🎶)输出商的(📁)核心竞争(zhēng )力。

寻找比(📈)较优势 走(zǒu )国美特(tè(⏩) )色的零售(💒)之路

另外，国美近(jìn )20万(🐺)员工也可(➰)以通过美(mě(🎅)i )店进行集(🍻)中化的分享推广，在短(🦉)时间内实(☔)现大规(guī )模(🕎)销售(shòu )。

王(🏯)俊洲认为，这是(shì )一个(🕘)用(yòng )户主(🏰)导、技术推动的(de )时代(💪)，是供应链与服(fú )务链(🙊)深(shēn )度整(🌐)合的时代。