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例如，家里的饮(🌤)水器需要更换滤(✨)芯(xī(🚆)n )，通(tōng )过(guò )用(yò(🛸)ng )户(hù )使用的设备上(🌥)传数据，经物联网系统(📍)智能化分析，自(🤕)动(dò(🐀)ng )判(pàn )断(duàn )是否(🏫)需要维修保养更换，如(👷)果需要就形成(👖)服务(🦐)订单，再由服务(🦆)工程师(shī )完(wán )成(chéng )订(dìng )单(dān )服(fú )务(🕯)(wù )。

如(👧)果今年能做到(💬)80亿GMV，那美店就非常成功了。

国美已(yǐ )经(😜)(jīng )找(😙)(zhǎo )到了决胜线(🤭)上线下融合的密钥(😗)——即国美特色(🤮)的零(📀)售之路：通过(🛬)国美APP、实(shí )体(tǐ )门(💆)(mén )店(diàn )以(yǐ )及社交电(🧐)商—美店的三(🥧)端合(🍥)一，成为“家 生活(🍛)”整体方(fāng )案(àn )提(tí )供商、服务解决(🧓)商和(🤣)供应链输出商(🛤)；发挥物流售后能力，成为中国最(zuì(🦊) )大(dà(😁) )的(de )家(jiā )电(diàn )、(🤐)家(jiā )居大件物流、安装、维修服务(👬)商，以(😲)自营商品能力(😏)和(hé )自(zì )营(yíng )服务(💺)能力，构建零售新(🥋)生态(👈)。

例如，家里的饮(🧣)水器需要更换滤芯(🏌)，通过(guò )用(yòng )户(hù )使(shǐ(🔅) )用(yòng )的(de )设备上(📢)传数(🌑)据，经物联网系(🥋)统智能化分析，自动判断是(shì )否(fǒu )需(✡)(xū )要(💈)维修保养更换(📺)，如果需要就形成服务订单，再由服务(🐂)工程(🍔)师完成订(dìng )单(📢)(dān )服(fú )务(wù )。

零(líng )售(shòu )商们都希望做(🚹)线下(💻)互联网模式，但(🏚)要基于大数据、选(🍺)品(pǐn )、技术、物(🍔)流和(👓)服务能力才能(😮)实现，而且做起来的(😅)确很困难。

“例如，用(yòng )户(🌐)(hù )去(qù )家(jiā )乐(🐑)(lè )福(🐭)(fú )和上天猫购(💎)物，体验显然不一样，如果这两个优势(🔟)结合(🥌)(hé )，就(jiù )产生了(🏃)一个新零售的模型。

国美将持续聚焦(🏊)“家 生(🦐)活”，做深度、做(🍲)(zuò )专(zhuān )业(yè )化(huà )，通(♋)(tōng )过(guò )国美APP、实(🎾)体门(👶)店、美店三端(💞)融合齐发，互为场景(🎥)、互为(wéi )工(gōng )具(🍇)、互(🕸)为引流。

换言之(🌯)，用户可以自由地穿(🖊)梭于线上线下的场景(🤨)，才能(néng )获(huò )得(🕡)(dé )良(🕞)(liáng )好(hǎo )的(de )消(xiā(✍)o )费体验。

国美已经找到了决胜线上线(🕹)下融(🐔)合的密钥——(🎱)即(jí )国美特色的零售之路：通过国(🕗)美APP、(👬)实体门店以及(🔓)社交电商—美店的(📿)三端(duān )合(hé )一(yī(🍫) )，成(ché(👝)ng )为(wéi )“家 生活”整(🅰)体方案提供商、服(♓)务解决商和供应(👲)链输(🌎)出(chū )商(shāng )；发(✴)挥物流售后能力，成(🚏)为中国最大的家电、(🌰)家居大件物流(😾)、安(🖇)装、维(wéi )修(xiū(⛷) )服(fú )务(wù )商(shāng )，以(yǐ )自营商品能力和(📽)自营(🦒)服务能力，构建(📌)零售新生态。

如(rú )果(guǒ )今(jīn )年能做到(🧞)80亿GMV，那(⛸)美店就非常成(🐒)功了。