王俊洲(🍴)认为,这是一(yī(🤫) )个用户(🚣)主导、技术推(➗)动的时代,是(shì )供应链(🛩)与服务(wù )链深度整合(😑)的时代。
“例如,用(🧘)户(hù )去(🈁)家乐(lè )福和上(❇)天猫(🚿)(māo )购(gòu )物,体验显(🖇)然不一样(yàng ),如果这两(🥡)个(gè )优势结合(🔆),就产生了(le )一个新零售(🛄)的(de )模型。
这家有着近33年(📐)(nián )历史的零售老(lǎo )兵(📐),正在经历着一(🈯)次(cì )重大的战略结(jié(🍿) )构性调(diào )整。
王俊洲认(🤡)(rèn )为国美想要(🙋)在这一(🗾)阶(jiē )段实现突(📜)围,就必须依据国美自(🌯)身(shēn )的属性,寻找(zhǎo )比(⬜)较优势,将优势(➰)转(zhuǎn )化(🔀)为特色,形(xíng )成(🏵)国美(🌆)(měi )的核心竞争力(🧐)(lì ),并在市场上取得领(🚙)(lǐng )先地位。
国美(🎋)(měi )美店,作为国美发力(🍗)(lì )社交电商的“秘密武(😗)器”,王俊洲(zhōu )认(🗨)为其被(🏀)市场(chǎng )低估了(🕶)。
国美的优势(shì )在于,过(🐶)去三(sān )十多年(nián )积累(🏓)的供应链(liàn )能(🎪)力、物(🐤)流网络和大(dà(🖕) )件商品送装能(néng )力、(🥨)维修保养服务能(néng )力(🙀)、互联网技(jì(🐇) )术能力(👚),以及2000多家门(mé(🚊)n )店的(🙂)体验场景(jǐng )、近(🌏)20万(wàn )的专业服务销(xiā(🚱)o )售人员等,这(zhè(🐞) )些优势(shì )形成了国美(✴)成(chéng )为“家 生活”整体方(🧒)(fāng )案提供商、(👸)服(fú )务(🈵)解决商和供应(🙌)链输(shū )出商的核心竞(🍦)(jìng )争力。
“现阶段电商(shā(🗯)ng )增速放缓,绝(jué(🌬) )不意味(👧)(wèi )着传统零售(💰)商(shāng )的机会,而是新的(🎂)零(líng )售模型——线(xià(🈚)n )上线下融合的(🧖)机会。
王俊洲认为只(zhī(🎱) )有创(💔)造性的将国美线(♐)(xiàn )下互联网模式(shì )做(🥘)出来,才能实现(💠)国(guó )美全渠道“家(jiā ) 生(📉)活”战略的成功。
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百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
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这到底是神马情况,莫(🍄)什么时(🚓)候离她(🎎)这么近了?