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王(🌰)俊洲认(rèn )为只(⤵)(zhī )有创(chuàng )造性的将国(🧠)美线下互联网(🍊)模式做出(chū )来，才能实(〰)现国美全渠道(🉐)“家 生活”战(zhàn )略的(de )成功(🌴)。

实际上，美店是(⛳)承载社(⭐)交、商务(wù )、(🎳)分(fèn )享等功能于一体(🤙)的模式。

”王(wáng )俊(🌚)洲(zhōu )说：“商品是低频(🎩)的，服务是极高(🐗)频的(de )。

互(hù )联网的下半(🚊)场已步入线上(✌)线下融(🎀)合(hé )的时(shí )代(💏)，对零售商来说都是挑(😜)战。

王俊(jun4 )洲仅(jǐ(🤔)n )以橱(chú )柜一体化为例(📝)，讲解国美新业(📁)务。

“例(lì )如，用户去家乐(🉑)福和上天猫购(🏪)物，体验(🧓)(yàn )显然(rán )不一(💝)样，如果这两个(🚄)优势结(📢)合(hé )，就(jiù )产生(🚚)(shēng )了一个新零售的模(😙)型。

王俊洲(zhōu )说(❎)：“在(zài )欧洲，橱柜和厨(🔀)电是一起销售(😯)的，我们(men )做橱柜一体化(🚵)就是将极度个(😗)性化的(🉐)(de )产品(pǐn )做成(ché(➖)ng )标准化，让用户优选组(🦅)合，不(bú )需要(yà(🕎)o )用户(hù )因为选购单一(🧠)厨电而去专门(💮)学习。

”王(wáng )俊洲表示，抓(❔)住这一机会，国(👔)美就(jiù(🏘) )能成(chéng )为未(wè(🦇)i )来零售的核心企业。