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这些优(🀄)势(🥪)，能够(gòu )让国美(🗜)在这一轮的竞(🎇)(jìng )争(zhēng )中，更有机会胜出。

王俊洲(😗)表示，凭借“家(jiā )装、橱柜、舒适(🌥)家(中(zhōng )央空调、暖通、新风(fē(🦔)ng )系(xì )统)、厨空(📩)间”等，为(wéi )用户提(🐳)供硬件商品整(🎾)(zhěng )体解决方案。

王(🌹)俊洲说(shuō )：“这(🕍)个模式实现后(hò(🔄)u )，国美就不再是(🏯)单(📜)纯(chún )的(de )零售商(🧠)，而是零售+服(fú(👾) )务(🎾)的方案解决商(🈚)，这(zhè )样(yàng )谁又(🍹)能(🐸)跟国美竞争呢(ne )？”

零售商们都(🛠)希望(wàng )做(zuò )线下互联网模式，但(🗼)(dàn )要基于大数据、选品(pǐn )、技(🌎)术、物流和服(🍷)务能(néng )力才能实(🍬)现，而且做(zuò )起(🍥)(qǐ )来的确很困难(🌥)。

王俊(jun4 )洲仅以橱(🚳)柜一体化为(wéi )例(🚦)，讲解国美新业(📄)务。

“例如，用户去家(🐒)乐(lè )福和上天(🧚)猫(♈)购物，体(tǐ )验(yà(🏗)n )显然不一样，如(🚧)果(💁)这(zhè )两个优势(🗡)结合，就产(chǎn )生(😉)(shē(🥎)ng )了一个新零售的模型(xíng )。

国美(🛳)将持续聚焦“家(jiā ) 生活”，做深度、(🍤)做(zuò )专业化，通过国美APP、实(shí )体(📙)门店、美店三(🆙)端融(róng )合齐发，互(🌉)为场景、互为(🙀)工具、互为引流(💐)。

另外，国美近20万(🛸)员工(gōng )也可以通(➖)过美店进行集(🛐)(jí )中化的分享推(🗝)广，在(zài )短时间(🚢)内(🕠)实现大规模(mó(⛱) )销(xiāo )售。