泰妍 我们结婚了

”王俊(🍎)洲说：“商品是低频的(⛸)，服务(🤤)是极高频的。

在当(🌮)下的(💪)竞争格局中，国美如(rú(📊) )何(hé )走(zǒu )出(chū )具(jù )有(🌻)(yǒu )自(zì )身(shēn )特(tè )色的(🖥)零售之路？又如何完(🚸)成转(🕉)型升级？

王俊洲仅以(😈)橱柜一体(tǐ )化为例，讲(🎱)解(🚸)国美新业务。

另外，国(📊)美近20万员工也可以通(💤)过美(📅)店(diàn )进(jìn )行(háng )集(😊)(jí )中(🐱)(zhōng )化(huà )的(de )分(fèn )享(xiǎng )推(🎍)广，在短时间内实现大(🚝)规模销售。

换言之，用户(🐑)可以(📠)自由(yóu )地穿梭于(🍯)线上(😨)线下的场景，才能获得(🏒)良好的消费体验。

国美(🦎)的(de )优(yōu )势(shì )在(zài )于(yú(👺) )，过(guò )去(qù )三(sān )十多年(👟)积累(🚼)的供应链能力、物流(🧛)网络和大件商品送装(🏧)能(🐙)力、维修保养服务(🍦)能力、互联网技术能(🤫)力，以(🈁)及2000多家门店的体(🦓)验场(🤚)景(jǐng )、近(jìn )20万(wàn )的(de )专(🌜)(zhuān )业(yè )服(fú )务(wù )销售(🎞)人员等，这些优势形成(⛱)了国(🍬)美成为“家 生活”整(📣)体方(🤫)案(àn )提供商、服务解(🚹)决商和供应链输出商(🌥)的核心竞争力。

王俊洲(🧜)说：“这(zhè )个(gè )模(mó )式(👂)(shì )实(⤵)(shí )现(xiàn )后，国美就不再(🤦)是单纯的零售商，而是(💬)零(⚪)售+服务的方案解决(〽)商，这样谁又能跟国美(🏵)竞争(🔗)呢？”

王俊洲自信(💳)国美(📍)的机会和条件(jiàn )要(yà(👯)o )比(bǐ )友(yǒu )商(shāng )好(hǎo )得(🐍)(dé )多(duō )，“因为我们有强(🅱)大的线下实体店资源(🛣)，优秀(📀)的供应链能力，近20万零(😏)售经验丰富的员工，出(🗒)色的物流网络和服务(✊)能力，另外我(wǒ )们(men )在(zà(🐕)i )新(xī(🧡)n )市(shì )场(chǎng )、新(xīn )技术(😁)和新业务的布局上取(💁)得(💾)了不错的突破。