疯狂愚蠢的爱

在采访过程(chéng )中，品途商业评论记(jì )者发现，对于此次(cì )跨界合作，满记甜(🕉)品(🖐)(pǐ(🚒)n )高(🛂)管都(dōu )提到了团队协同问题(tí )，潘冠鹤(🕊)也(💚)将(🐃)其(🚀)归(🍽)结(💛)(jié )为团队高执行效率(lǜ )的(de )功劳，“管理团队(duì )需要承(chéng )担更多的工作(zuò )责任并(bìng )兼备勇于开(🚷)拓(😯)创(🏎)新的(de )能力。

新零售的价值(zhí )就在于人货(👴)场(🏇)的(💡)重(🤭)(chó(🚃)ng )新(🔉)解构(gòu )，借助IP价值引(yǐn )发了粉(fěn )丝的情感共鸣，而对(duì )于品牌商来说，下一(yī )步如何在产品和(🐽)服(🐒)(fú(🅱) )务上持续深挖才是关(guān )键。

由(yóu )于社区生(🏹)鲜(👱)本(👌)身(🚉)定(🏤)位(🎌)(wèi )为“小区门口的菜市(shì )场”，消费者对于(yú )送(sòng )货到家的需求远远(yuǎn )不及一(yī )些大卖场或(🕤)电(😜)(dià(🍥)n )商(😄)平台(tái )，而“到店”则成为(wéi )了商家的另一(🦔)种(⛺)选(💝)择(🏿)(zé(🏃) )。

这(🚜)不仅仅是因为(wéi )电商正(zhèng )在侵蚀线下市(shì )场，还(hái )因为有越来越多的“社区生鲜店”正粉墨(mò(♎) )登(🗾)场(🥇)，引领全新的(de )生活方式。

“个人对(duì )社区生(shē(🛐)ng )鲜(🏼)非(🧢)常(✌)看(👾)好(🚫)，未来几(jǐ )年一定会迎来高速发(fā )展，也会对大卖场(chǎng )、菜市场等业态形成(chéng )非常大(dà )的(🖊)冲(🔜)击(😭)，这(🐀)个(gè )市场将(jiāng )会重新洗牌。

关于IP合(hé )作(🧔)，品(🏊)牌(🎲)方(🚇)的(🌃)受(🍡)益，潘冠鹤认为“IP的注(zhù )入提升(shēng )品牌的活力，一个即(jí )将成熟或者已经成功(gōng )的 IP 必然会拥有(🐺)广(🚝)泛(📫)的(de )粉丝基础和强大的(de )圈粉能力，品牌能够(👄)(gò(✏)u )吸(🌰)引(🚂)消(🥏)(xiāo )费者注意力的同时，双方的“粉丝”也会(huì )形成一定互动，这(zhè )是共赢的合作方向。

所谓前(qián )置(🎋)仓(🏃)，就(🉐)是(🔪)以(yǐ )仓为店(diàn )，将仓库建立在社区(qū )周(🙊)边(🍰)三(🍚)公(👑)里(😀)范(🚼)围内(nèi )，商品由骑手从仓库(kù )配送至(zhì )消费者指定地(dì )点。

北(běi )京文化在这件事上采(cǎi )取的(🤵)是(🌆)开(☕)放的态度，相应的，同样考验(yàn )着IP合作商家(🐳)的(😟)段(🈶)位(🐾)和(🍆)(hé )对市场(chǎng )的预判。