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故而，国美(💘)整体(tǐ )解决方案(àn )要比家(♌)装市场提供的(🌽)(de )方案更具(jù(🛫) )价值。

所(suǒ )以，那(✨)时，市场经理(🛐)(lǐ )根本无从(có(📟)ng )知晓，在(zài )毕业(💅)后，这些学生(🐉)是(shì )否能够在(🔮)(zài )新西兰找(🌕)(zhǎo )到工作。

美店(🚲)的特色(sè )是商品严(yán )选，选(🏰)择(zé )市场所需(🍢)要的网红商(🎸)品和新奇(qí )特(🦀)爆品。

让用户在线上线下均(➡)体验到便(biàn )捷(🐟)性和可(kě )体(🍱)验场景。

国美零(👠)售总裁王俊(jun4 )洲表示，中国零(🐭)售(shòu )的发展大(📙)致经历了三(📮)(sān )个重要阶(jiē(⛴) )段：第一(yī(🛀) )阶段，是实体零(🦋)售的(de )连锁化，国(🔵)美在这(zhè )个(🤶)阶段是跑在最(🕺)前面(miàn )的；(🎨)第二(èr )阶段，是(🗣)(shì )零售推进互联网电商(shā(🏩)ng )化，在这(zhè )个阶(🏍)段，虽然国美(🍄)也在积极布局(🗼)互联网(wǎng )电商，但(dàn )并未达(🥊)到预期；第三(🚶)阶段，是(shì )实(🖊)体零售(shòu )的互(🚋)联网化，只有将线下互联(liá(🚔)n )网模式做(zuò )出(🥊)来，解决线上(🍑)线下融合的问(🍢)(wèn )题，形成(chéng )零售过程(chéng )的(📹)全覆盖，这是我(🉐)们(men )正在经历(🐓)(lì )的阶段。

”王俊(🌀)洲对国美美(🌄)店(diàn )寄予厚望(🌄)(wàng )。

国美美(měi )店，作为国美发(😁)力社(shè )交电商(🌓)的(de )“秘密武(wǔ(🖨) )器”，王俊洲认为(🥁)其被市场低(dī )估了。

“现阶段(🏐)电商增速放缓(🐤)，绝不意(yì )味(✔)着传统(tǒng )零售(🖋)商的机会，而是新的零售(shò(😭)u )模型——线上(🕵)线下融合的(👚)机会。