不一样的美男

国美零(🥀)售(shò(🍜)u )总裁王(🌲)俊洲(📂)表示，中(🕑)国零(📪)售的发展大(🎪)致经(jīng )历了三个重要(yào )阶(jiē )段：第一阶(jiē )段(duàn )，是实体零售(shòu )的连锁化，国美在这个阶段是跑(🎀)在最前(🍓)面的(🥗)；第二(📫)阶段(🎙)(duàn )，是零(👩)售推(🍌)进(jìn )互(🕣)(hù )联(🍖)网电商化(huà )，在这个阶段，虽然国美也在积极布局互联网电商，但并未达到预期；第(dì )三阶段，是(shì )实(shí(🚧) )体零(🍞)售的互(🎮)联(liá(🤮)n )网化，只(😖)有将(😮)(jiāng )线下(👟)互联(💜)网模式做出(📍)来，解决线上线下融(róng )合的问题，形(xíng )成(chéng )零售过程的(de )全(quán )覆盖，这是我(wǒ )们正在经历的(de )阶段。

换(👼)言之，用(😇)户可(🍽)以自由(⬆)地穿(🧛)梭于线(🙇)(xiàn )上(🖌)线下的(🦇)场景(🎵)(jǐng )，才能获得良(liáng )好(hǎo )的消费体验。

这不是简单地租一个店，而是我们的供应链优势为他们(men )深(shēn )度赋能(🍂)，系(xì(🖲) )统(tǒng )和(🈶)门店(✔)品牌是(⏮)(shì )国(🔠)美的，只(⛄)是(shì(✖) )这个店由店(🔠)主自负盈亏，我们把这种店称为新零售加盟(méng )店(diàn )，2019年预计开(kāi )出(chū )700家这样的门店(diàn )。

王俊洲举(🎒)例(lì )表(🚷)示，互(🏉)联网在(🔈)个性(🧝)化、场(🚡)景化(🌗)方面不(🏓)能(né(🔶)ng )很好满足用(😖)户(hù )需(xū )求，而实体(tǐ )零(líng )售对于交易的(de )快速性和便利性、商品的检索的理解是不一样(➰)的。

这(✴)家(jiā )有(💺)(yǒu )着(🛹)近33年历(🏼)史(shǐ(🚄) )的(de )零售(🛎)老兵(🐴)，正(zhèng )在经历(😲)着一次(cì )重大的战略结构性调整。

“美店对于国美而言，是国美(měi )低(dī )成本流量导(dǎo )入(rù )和激活(😗)的连接(💐)(jiē )器(🏟)。