反叛的鲁路修第2季

社(shè )区生鲜电商“到(💎)家+到(🐪)(dào )店(🎭)”两条(👱)(tiáo )腿

由于社区(qū )生鲜本身(shēn )定位为“小区门口(🛐)的(de )菜(🏤)市场(📹)”，消费者对(duì )于送货到(dào )家的需求远远不及一(yī )些(🐭)大卖(🏋)场(chǎ(👞)ng )或电商平台，而“到(dào )店”则成为了商家的(de )另一种(🎡)选(xuǎ(⭐)n )择。

显(😈)然，跨(🐭)界合作(zuò )正在将价值放大，效(xiào )率提升，这也是(💢)新零(🗡)售的(🌐)表现(🕉)(xiàn )力之一。

IP商业化要打(dǎ )破传统营(yíng )销的“墙”，可(♊)以肯(🔒)(kěn )定(💐)的是(🐟)，品牌借势IP资(zī )源开展多(duō )元营销传播、拓展(🕔)多(duō(✒) )元市(👸)场，已(📃)经成为众(zhòng )多商家尝(cháng )试和青睐的手段。

一(yī(💥) )般来(🦓)说，社(🗄)区生鲜店(diàn )的线上模(mó )式主要有到家、到店(😖)(diàn )两(🍏)种。

第(🚛)(dì )四(🖖)个阶段是“便利店(diàn )+生鲜”的复合业态的(de )兴起，代(🔂)(dài )表(🏵)案例(🛹)有好(🈵)邻居最新(xīn )一代的“社区全渠道(dào )会员店”，以及(👡)超市(📼)发与(🆕)罗森(🦍)(sēn )合作的“超-罗便利店(diàn )”等。