110米栏的天空

资(zī )料图 中新经纬摄

北京(jīng )文化(🎪)在(🏕)这件(🌎)事上(🛡)采取(💽)(qǔ )的是开(kāi )放的态度，相(xiàng )应的(de )，同样考验着IP合(💏)作商(⛺)(shāng )家(🏄)的段位和对市场的(de )预判。

由于社区生鲜(xiān )本身定(dì(🍛)ng )位为(🛴)“小区(💬)门(mén )口的(de )菜市场”，消费者对(duì )于送货到家的需求远(🐙)(yuǎn )远(🌀)不及(👳)一些大卖场或(huò )电商平台，而“到店(diàn )”则(zé )成(🌱)为(🌍)了商(🌈)家的(😇)另(lì(🌂)ng )一种(zhǒng )选择。

从成本构成来(lái )看，人力成本和租(⛅)金(jī(📲)n )分别(☔)占到(🥟)销售额的8%和(hé )5.6%。

社区(qū )生鲜店的前世(shì )今生(shē(👳)ng )

4日的(🌚)预备(📣)会议，出席(xí )2932人，缺席43人，出席人(rén )数符合法定人数。

生(👥)(shēng )鲜(📈)品类(🦈)正在发生明显(xiǎn )且漫(màn )长的渠道变迁，其走(🥄)(zǒu )向是(🌭)农贸(🏳)市场(🔨)作为传(chuán )统的流通渠道份额进(jìn )一步下跌(🤩)，被(🐩)更为(🛌)高(gā(⚓)o )效、(😎)先(xiān )进的现代流通(tōng )渠道(dào )替代，农贸市场的(😘)转(zhuǎ(💡)n )型势(💔)在必(🙂)行。

而“到(dào )店”则是网上下单，到店自(zì )提。

IP商业化(🛹)要(yà(🍵)o )打破(😞)(pò )传统营销的“墙”，可以肯定的是，品牌(pái )借势IP资源开(💲)展多(💊)元营(🚈)(yíng )销传播、拓展多元市(shì )场，已经成为众多(🕴)商家尝(💤)(cháng )试(😲)和青(📯)睐的手段。