噬鬼录

“目前已在(🏀)欧(🦉)亚达、居(🖱)然(🤠)之家(jiā )、(📈)红(🌀)星美凯(kǎ(🏛)i )龙(📶)等门(mén )店(🌫)内(🐠)都能看(kàn )到(🕰)我们合作的店面。

王(wáng )俊洲认为，这是一(yī )个用户主导(dǎo )、技术推动的时代，是(shì )供应链与服务链深(shēn )度整合的时(shí )代。

实际上，美店是承(chéng )载社交、商务、分(fèn )享等(🏼)功能于(yú )一(🤠)体的(de )模式。

在(🉐)当下的竞争(👞)格局中，国(❔)美(🌍)(měi )如何走(🦎)出(🚀)具(jù )有自(📮)身(🥄)(shēn )特色的(🛂)零(🏡)售之路？(🚍)又(🍭)如何完成(📯)转(🏛)型(xíng )升级(🐅)？(🐸)

这些(xiē )优势(🔠)，能够让国美(měi )在这一轮的竞争中，更(gèng )有机会胜出(chū )。

国美(měi )要做零售商(shāng )+服务商

“去年开始推行(háng )加盟店供应链输出(chū )的模式，对(duì )当地的经销商还是很有(yǒu )影响(⚪)的，因为我们(💝)(men )把他们当作(🍴)(zuò )事业合(⚡)(hé(👾) )伙人，大家(🎊)是(🍃)深度捆绑(🥃)的(🌮)。

“现阶(jiē )段(💏)电(🥧)商增速(sù(🛡) )放(👾)缓，绝不意(🦗)味(💍)着(zhe )传统零(🔧)售(🏧)商的机会，而(😖)(ér )是新的零售(shòu )模型——线上线下(xià )融合的机会。

零售江湖(hú )，向来热闹(nào )。

“去(qù )年开始推行(háng )加盟店供应链输出的模(mó )式，对当地的经销(xiāo )商还是很有(yǒu )影响的，因为我们把他(🏚)(tā )们当作事(🥨)业合伙人(ré(🚭)n )，大家是深(🛶)(shē(🚚)n )度捆绑(bǎ(📟)ng )的(🤫)。