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寻(👯)找比(bǐ )较优势 走国美特色(sè )的零售之路(lù )

零售商们都希望做(🔖)线下互联(🅱)网(wǎng )模(👢)式，但要(🔟)基于大(💩)数据、(📣)选品(pǐn )、技术(shù )、物流和服务能力才能(néng )实现，而且做(🍘)起来的(🛍)确(👃)很(hěn )困(🚬)难(nán )。

实(🧣)际(jì )上(👾)，美店是(🥫)承载社(shè )交、商务、分享等功能于一体的模式。

因(yīn )为，如(rú )果(🉐)不是教育(🏂)中介，学(📞)校(xiào )又(🍥)能找(zhǎ(✏)o )谁在海(💝)外为他们做招生(shēng )工作呢(ne )？

美店的特色是商(shāng )品严选，选(xuǎn )择(🦀)市场所需(🌙)要的网(🔬)红商品(🏡)和新(xī(🍡)n )奇特爆(bào )品。

国美要对用户商品(pǐn )全生命(mìng )周期进行管理和服(🎿)务，这句(🥢)话(🧜)(huà )说起(💖)来很简(🎧)单，实(shí(📑) )际上(shà(🐃)ng )需要复(fù )杂的物联网和云技(jì )术的支持。

国美已经找到了决胜(🥁)线上线下(💵)(xià )融合(👟)的(de )密钥(🥖)——即(📓)国美特(🗻)色的(de )零售之(zhī )路：通过国美APP、实体门(mén )店以及(jí )社交电商—(🤷)美(🏾)店的(de )三(👫)端合一(🦁)，成为“家(🐗) 生活”整(🔎)体方案提供(gòng )商、服(fú )务解决商和供应链输出(chū )商；发(fā )挥(👒)物流售(🐗)后(🚽)能力，成(📉)为(wéi )中(🚷)国最(zuì(🛶) )大的家(🍯)电、家居大(dà )件物流、安(ān )装、维修服务商，以自营商品(pǐn )能(🤛)力和自营(🤯)服务能(🐯)力，构建(🖌)零(líng )售(💮)新生(shē(💓)ng )态。

零售江湖，向来热(rè )闹。

王(wáng )俊洲表示：“我们首先(xiān )通过打(dǎ(🐫) )通(🐥)国美APP、(🌦)实体门(🤟)店(diàn )、(⤵)美店，完(📟)(wán )成线上线下的融合，实现流量(liàng )的获取(qǔ )和运营能力的提升(🦂)，实(shí )现国(👱)美(měi )所(🌡)有业务(🗝)场景的(🚜)串联。