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IP商业化要(🐠)打破(🕐)传统营销的“墙(😿)”，可以肯定的(🤵)是，品(🧕)牌借势(shì )IP资(zī(🐁) )源开展(zhǎn )多元营销传播、拓展(🌘)多元(🕒)(yuán )市(shì )场，已经(🚖)成为众多商家尝(🎱)(cháng )试(shì )和青睐(🌟)(lài )的手段。

关于IP合作，品牌(pái )方(fā(🐩)ng )的受(♿)益，潘冠鹤认为(🤣)“IP的注(zhù )入提升(shēng )品牌的活力，一(🚹)个即(👪)将成(chéng )熟(shú )或者已经成功(🌉)的 IP 必(➰)然会拥有(yǒu )广(🤰)泛的(de )粉丝基础和强大的圈粉能(👈)(néng )力(🈸)(lì )，品牌能够吸(💵)引消费者注(🥜)意力(🍼)的同(tóng )时，双方(🍤)的“粉丝”也会(huì )形(xíng )成一定互动(🏁)，这是(😍)共赢的合作方(🚙)(fāng )向(xiàng )。

店铺生鲜(🚆)占比较高，达(dá(🀄) )到(dào )53%，生鲜(xiān )品类毛利率19.6%，客单价(🈚)23元，生(🎓)(shēng )鲜损耗率8%。

店(🎆)铺生鲜占比较(jiào )高，达(dá )到53%，生鲜(🍫)品类毛利率19.6%，客(kè )单(dān )价23元，生鲜(💰)损耗(🤘)率8%。

整体来(lái )看(✊)，两(liǎng )市成交量再度突破万亿元(👪)(yuán )。

截(❎)至3月3日，已经向(🔟)大会秘书处(📓)报到(💋)(dào )的代表2956人。

在(🧜)到家模式下(xià )，近两年还有一种(🙎)逐渐(🚽)火起来的“前(qiá(👆)n )置仓”模式，消(🎵)费者(😡)网上(shàng )下(xià )单(🆑)，商(shāng )家从前置仓送货到家。

这(zhè(🎗) )需(xū(📩) )要合作产生裂(☝)变式的商业价(jià )值。

由(yóu )于社区(🍷)生鲜本身定位为“小(xiǎo )区门口的(🈲)菜市(🔞)场”，消费者(zhě )对(🍿)于送(sòng )货到家的需求远远不及(💁)一(yī(😣) )些(xiē )大卖场或电商平台，而(👎)“到(dà(➰)o )店”则(zé )成为了(💡)商家的另一种选择(zé )。