善良的小峓子在4

2019年国美(🗄)特色的(de )零售之(zhī(😊) )路雏形已成，其中(🆔)的(de )一点是(shì )我们(🎒)要(🔮)成为‘家 生活(huó(🛷) )’服务解决商，所(🚼)以(yǐ )零售+服(fú )务(🛎)就会形成国美零(🤹)售(🚉)(shòu )的特色(sè )之一(🐉)。

王俊洲认为只(zhī(💳) )有创造性的将国(😓)美线(xiàn )下互联(liá(🚌)n )网模式做出来，才能(🐫)(néng )实现国(guó )美全(🔴)渠道“家 生活”战略(🌃)的(de )成功。

所以，那时(🛬)，市场经理根本无从(🤺)知(zhī )晓，在(zài )毕业(🚋)后，这些学生是(shì(😥) )否能够(gòu )在新西(🤑)兰找到工作。

零售(💪)商(🦎)(shāng )们都希望做线(⛹)下互联(lián )网模式(👍)，但要基于大(dà )数(💂)据、选品、技术(🌹)、物流和(hé )服务能(🔣)(néng )力才能实现，而(🍫)且做(zuò )起来的确(🚄)很困难。

面(miàn )对互(🐎)联(lián )网红利殆尽、(🌆)获客成(chéng )本高企(💈)(qǐ )的现实，转型新(🏰)零售(shòu )的互联(liá(🐽)n )网新贵们，感到压力(🚣)(lì )倍增，传统零售(💭)商亦(yì )然。

“家 生活(🍺)”供应链输出(chū )商(🥅)转变(biàn )的路径就(🌜)更(🛸)加丰富。

但这个问(😎)题真的很棘手。

“去(🌎)年开始推行加盟(🛀)店(diàn )供应链(liàn )输(🈷)出的模式，对当地(dì(🐷) )的经销(xiāo )商还是(🤐)很有影响的，因为(💛)我们把他们当作(🔧)(zuò )事业合(hé )伙人，大(⏱)家是深度捆(kǔn )绑(⬛)的。

王俊洲说：“在(🐘)欧洲(zhōu )，橱柜(guì )和(⚫)厨电是一起销售(➡)的(🦔)(de )，我们做橱柜一体(🆘)化(huà )就是将(jiāng )极(🚞)度个性化的产品(📇)做(zuò )成标准(zhǔn )化(👢)，让(🐁)用户优选组合(hé(💕) )，不需要用户因为(🔘)选(xuǎn )购单一(yī )厨(⏬)电而去专门学习(🎧)。

这家有(yǒu )着33年历史(🈹)的零售老兵(bīng )，在(✝)转(zhuǎn )型中摸着石(🗿)头过河，终于找到(➖)了适合自己(jǐ )的转(🤽)型(xíng )之路。