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王俊洲(🍌)说：(😅)“在欧洲，橱柜(🤪)和厨电是(☝)一起(🍛)销售的，我们(🐭)做橱柜一体化(⬜)就是将(jiāng )极(🏐)度个性化(huà )的(🕡)产品做成标(🧦)准化，让用(yòng )户(🦔)优选组合(hé(🔇) )，不需要用户因(🧟)为选购单(dān )一厨电而去(qù(🎥) )专门学习。

让用户在线上(shà(📺)ng )线下均体验(yàn )到便捷性和(🔉)可体验场景。

王俊洲说：“在(🍂)欧洲，橱柜和厨电是(shì )一起(💘)销售的，我们做橱(📧)柜一体化(🦔)就是(🍚)(shì )将极度个(😪)性化的产(㊗)品做(🍮)成标准化，让(🎠)(ràng )用户优选组(🎯)合，不需要用(😉)(yòng )户因为选购(🔎)(gòu )单一厨电(🔇)而去专门学习(😝)。

2018年，国美新(xī(⛅)n )业务试水，在“柜(🌱)电一体(tǐ )”、“暖通(tōng )”、“中央(😇)空调”等领域(yù )均取得突破(🚯)(pò )。

国美零售总裁王俊洲表(🚃)(biǎo )示，中国零(líng )售的发展大(🥃)致经历了三个(gè )重要阶段(🅱)：第一阶段，是实体零售的(⏬)(de )连锁(🍯)化，国美在这(📴)个阶段是(💠)跑在(👜)最前(qián )面的(🕣)；第二阶段，是(🅱)零售(shòu )推进(🌅)互联网(wǎng )电商(💇)化，在这个阶(✡)段，虽(suī )然国美(🐈)也在(zài )积极(🚙)布局互联网电(🦁)商，但(dàn )并未达到预(yù )期；(🍘)第三阶段，是实体零(líng )售的(🚍)互联网(wǎng )化，只有将线下互(🔬)联网模(mó )式做出来，解决线(🕜)上线下融合的问题(tí )，形成(🙊)零售(shòu )过程的全覆盖，这是(🖊)我们(😄)(men )正在经历的(📩)阶段。

自2016年(🤝)以来(🚹)，国美历(lì )经(🏈)多次战略(🍖)调整(💠)、迭代后，终(🗓)于摸索(suǒ )出“国(🦁)美特色的零(📜)售之路(lù )”，“这条(😗)(tiáo )路充分发(🔒)挥了国美的比(🏦)较(jiào )优势，并将(jiāng )我们的优(🐉)势转化为特色，形成的国美(🛄)(měi )核心竞争力，”王俊洲表(biǎ(🙊)o )示。

另外，国美近20万员工也可(🧛)以通过(guò )美店进行集(jí )中(👪)化的分享推广，在短时(shí )间(💹)内实现大规模销(🍽)售。