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生鲜(🧕)品(pǐn )类正(zhèng )在发(fā )生明显且漫长的渠道变迁，其走向是(shì )农贸市场作(zuò )为传(chuán )统的(de )流通渠道份额进一(💿)步下(🛴)跌，被(🎯)更(gè(🕚)ng )为高(😽)(gāo )效(🧠)、先进的(de )现代(dài )流通渠道替代，农贸市场的转型势在(zài )必行。

14时过后，金融(róng )板块、白酒股调整，三大指数涨幅有(💣)(yǒu )所(🏟)收窄(🔐)。

2016年(niá(📡)n )，果(guǒ(🏮) )琳第(🛀)(dì )一(🔎)家仓(🖥)储式(🥌)门店(〰)开业(💜)，其利(🎇)用技(🔄)术服(fú )务商有赞提(tí )供的(de )线上(shàng )拼团功能，在微信公众号发起了(le )1万分(fèn )蓝莓的拼团(tuán )活动(dòng )，吸(xī )引用(👐)户到(🧕)店自(🈚)提，这(🍲)个活(🎲)动让(🧜)其(qí )新店(diàn )在开业当天(tiān )就迎(yíng )来了火爆场面，三天内实现销售额超(chāo )过60万。

北京文化(huà )在这(zhè )件事上采取的(🚪)是开(⏹)放的(🏀)态度(⛎)，相应(📀)的(de )，同(🤺)样考(⚫)验(yà(🏎)n )着IP合(💬)(hé )作(🚡)商(shā(🐐)ng )家的(🏆)段位(👆)和对市场的预判。

一个优质(zhì )的产品IP不仅(jǐn )能给(gěi )其带(dài )来超预期的流量红利，更重要的(de )是能(néng )够(🎅)具有(🛣)变现(😇)(xiàn )的(🐁)能(né(📷)ng )力。

《流(🛒)浪地球》作者刘欣慈与满记(jì )甜品CEO潘冠鹤

社区(qū )生鲜(xiān )从无到有，经历了4个阶段：

IP商业化要(yào )打破传统营销的(de )“墙(qiá(🍦)ng )”，可以(✂)肯定(🧘)的是(🚤)，品牌(😨)借势(🦄)IP资源(⭐)开(kā(🏾)i )展多(🥒)元营(🚨)销(xiā(🥥)o )传播(🍼)(bō )、拓(tuò )展多元市场，已经成为众多商家尝试(shì )和青睐的手(shǒu )段。

从成(chéng )本构成来看，人力成本和租金分(🐤)(fèn )别(🕚)占(zhà(🍉)n )到销(🐂)售额(🌯)的(de )8%和(🎺)5.6%。

报告显示，除了拼团、砍价等社交营(yíng )销功能，有赞还(hái )通过(guò )“多网点管理”功能，管理着40多个实(shí )体门店，消费者(zhě )可(📜)以(yǐ(👕) )根据(🐹)地理(🕳)位置(🍏)选择(🐤)就近(⬆)的门(🏙)店上(🚪)门自(🤳)(zì )提(⛺)。