黄河浪电视剧

国美零售(shòu )总裁王俊洲(🚵)表示，中国零售的(de )发(fā(🈵) )展大(🍪)致经(⛎)历(lì )了三个重要阶段(🎯)：第一阶段，是(shì )实体零售(🏀)的连(🦇)锁化，国美在这(zhè )个(gè(🙃) )阶段(📲)是跑在(zài )最前面的；第二(🥨)阶段，是零售(shòu )推(tuī )进(📬)互联(🚸)网电(diàn )商化，在这个阶段(duà(🍟)n )，虽然国美也(yě )在积极(📣)布局(🛳)互联网电商，但并(bìng )未(wèi )达(📃)到预期；第三阶段，是(🔜)实体(💏)零售的互联(lián )网(wǎng )化，只有(🎠)将(jiāng )线下互联网模式(📿)做出(🗝)来，解(🔛)决(jué )线(xiàn )上线下融合(🍿)(hé )的(😝)问题，形成零售(shòu )过程(🏒)的全(🐈)覆盖(gài )，这是我们正在(🐹)经历(🚣)的阶段。

让(ràng )用户在线上(shà(🍶)ng )线下均体验到便捷性(🈳)和可(😨)体验(yàn )场(chǎng )景。

互联网(wǎng )的(🗞)下半场已步入线(xiàn )上(🏼)线下(📑)融合的(de )时代，对零售商来说(⭐)都是挑战(zhàn )。

国美以门(👉)店(dià(🔽)n )和美店这两端，作为低成本(🦓)流(liú )量(liàng )来源的核心(🕯)(xīn )，而(🛒)国美(🎩)APP则成为流量汇集和分(🧚)(fèn )发(💈)(fā )的总平台，形成国美(⏲)APP、门(🚤)店、美店三端互为(wé(🏽)i )引流(🐇)、互为工具、互为场景，实(👕)(shí )现线上线下(xià )融合(🧢)，成为(😱)“家 生活”整体方(fāng )案(àn )提供(🤬)商。

如(rú )果今年能做到(🐩)80亿GMV，那(📦)美店就非常(cháng )成功了。

国美(🐐)已经找到了决胜(shèng )线(🏓)上线(🆚)下融合(hé )的密钥——即国(🗂)美特色的零售(shòu )之(zhī(⚽) )路：(🍧)通过(⏪)国(guó )美APP、实体门店以(🤦)及社(🍘)交电商—美(měi )店的三(🏄)端合(🦍)(hé )一，成为“家 生活(huó )”整(🔦)体方(🤵)案提(tí )供商、服务解决商(🏜)和供应链输(shū )出(chū )商(🍌)；发(🥔)挥物(wù )流售后能力，成为中(🦐)国最大的(de )家(jiā )电、家(🗃)居大(🏼)(dà )件物流、安装、维修服(⛎)务商，以(yǐ )自营商品能(🔎)力和(🏽)自营服务能力(lì )，构建零售(🏃)新(xīn )生态。

例如，家里的饮水(😌)器需(🐧)(xū )要(yào )更换滤芯，通过(👔)用户(🧞)使用的设备上传数据(jù )，经(📏)物联网系(xì )统智能化(🗳)分析(🔌)，自(zì )动判断是否需(xū )要维(🐩)修保养更换，如果需要(👕)就(jiù(🏯) )形(xíng )成服务订单(dān )，再由服(🚋)务工程师完成订单服(🕳)(fú )务(🥉)(wù )。