松金洋子种子

教育(🚅)院校(📘)(xiào )开(😽)始重(🔞)(chóng )视(🐫)“到(dà(🐕)o )底选(🥫)什么(🌱)人做(💴)他们(🚻)的代(🙉)表”。

事(😾)(shì )实上，无论是(shì )实体零售还是互联网零售都有各(gè )自的弊(bì )端。

国(guó )美已经找到了决胜线上线下融合(hé )的密钥(yào )——即(jí )国美特(👸)色的(💘)零售之路：通过国美(měi )APP、实体(tǐ )门店以(yǐ )及社交电商(shāng )—美店的三端合一(🏾)，成为(😢)“家 生(💔)活(huó(🙍) )”整体(⏫)(tǐ )方(🔧)案提(🏓)供商(🐋)、服(👊)务解(🕕)决商(🔊)和供(🙊)应(yī(🛢)ng )链输(🚗)出(chū(🍀) )商；(🐚)发(fā(🌌) )挥物(🌷)流售后能力，成为中国最大(dà )的家电(diàn )、家居(jū )大件物流、安装、维修服务商，以自营(yíng )商品能(néng )力和自营服务能力，构建零售新(xī(🐅)n )生态。

国美的(de )优势在于，过去三十多年积累的供应链(liàn )能力、物流网络和(hé )大件商(🈁)品送(😁)装能(🔈)力、(🛥)维修(🐯)保(bǎ(🌥)o )养服(🍫)务(wù(🈴) )能力(❣)、互(😩)联网(🕘)技术(🚒)能力(🛬)，以及(🏽)2000多家(🖥)门店(🉑)(diàn )的(🖕)体验(yàn )场景、近20万的专业服务销售人员等，这(zhè )些优势(shì )形成了(le )国美成为“家 生活”整体方案提(tí )供商、服务解(jiě )决商和供应链输出商的(🍤)核心竞争(zhēng )力。

实(shí )际上，美店是承载(zǎi )社交、商务、分享等功能于(yú )一体的(de )模式(🚬)。

零售(🌕)江湖(📚)，向来(🔳)热闹(🐛)。