食戟之灵

王俊洲认为国(♌)美想要在这一阶(🏦)(jiē )段实现(xiàn )突围，就(🌗)必(bì )须依据(jù )国(🐒)美(🏷)自身的属性，寻找比(🗺)较优(yōu )势，将(jiāng )优(🍙)势转化为特色，形成(🕖)国美的核心竞争(🚊)力，并在(zài )市场上(shàng )取(🏑)得领(lǐng )先地位(🔎)。

“家(🙇) 生活”供应链输出商(✒)转变的路径就(jiù(🚝) )更加丰(fēng )富。

3月4日电(🏆)(diàn ) 日前，国美零售(🏼)发布盈利预警公告。

国(🌼)美零(líng )售总裁王(🏙)俊(jun4 )洲表示(shì )，中国零(🆕)售的发展大致经(🐟)历了(le )三个重(chóng )要阶(😩)段：第(dì )一阶段(➗)(duà(😇)n )，是实体零售的连锁(🏹)化，国美(měi )在这个(🎾)(gè )阶段是跑在最前(🎯)面(miàn )的；第二阶(🥀)段，是零售推进互(hù )联(🏄)网电(diàn )商化，在(😯)这(😕)个阶段(duàn )，虽然国美(⛄)也在积极布局互(♓)联网电商(shāng )，但并(bì(🐸)ng )未达到预期(qī )；(🍪)第三(sān )阶段，是实体零(🤒)售的互联网化(huà(🍌) )，只有(yǒu )将线下互联(😾)(lián )网模式(shì )做出(🍓)来，解决线上线下融(✏)合的(de )问题，形成零(🔻)售(🙇)过(guò )程的全(quán )覆盖(🤙)，这是我们正在经(🎹)历的阶(jiē )段。

国(guó )美(🏯)零售总裁王俊洲(🔻)(zhōu )表示，中国零售的发(🔟)展大致经(jīng )历(🍂)了(🙁)三(sān )个重要(yào )阶段(🗜)：第一(yī )阶段，是(🤾)实体零售的连锁化(🏴)，国美在(zài )这个阶(🦗)(jiē )段是跑在最(zuì )前面(🐦)的；第二阶段(🌙)，是(🆚)零售推进互联(lián )网(🗯)电商(shāng )化，在这个(🔌)(gè )阶段，虽然国美也(🔯)在积极布局互联(😦)网(Ⓜ)(wǎng )电商，但并未达到(👞)(dào )预期；第三阶(🔉)段，是实体零售的互(🔼)联(lián )网化，只有将(🛡)线下互联网(wǎng )模式做(🕠)出来，解决线上(📳)线(🥫)下融(róng )合的问(wèn )题(📨)，形成零售过程(ché(📬)ng )的全覆盖，这是我们(🔚)正在经历(lì )的阶(📭)段(duàn )。

2019年国(guó )美特色的(🎫)零(líng )售之路雏(📅)形(🏾)已成，其中的一点是(📬)我们(men )要成为(wéi )‘(🎸)家 生活’服务解(jiě(🍹) )决商，所以零售+服(🥟)务(🐻)就会形成(chéng )国美零(💍)(líng )售的特色之(zhī(😚) )一。

国(guó )美要做零售(🍊)商+服务商

“例如，用(⏮)户去(qù )家乐福和上天(🍫)猫购(gòu )物，体验(🍱)显(🎀)然不一样，如果这(zhè(💷) )两个优(yōu )势结合(👭)，就产生了(le )一个新零(💯)售的模型。

”王俊洲(🚐)(zhōu )表示，抓住这(zhè )一机(🌃)会，国(guó )美就能(🥗)成(🎢)为未来零售的核心(🥋)企业。

Jaspal把(bǎ )留学展(💮)(zhǎn )会称作“跳(tiào )蚤市(🚐)场(chǎng )”，在那里，他目(👐)睹(📈)到许多申(shēn )请者被(🌰)(bèi )给了误导性(xì(🌆)ng )建议。