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“现阶段电商增速(sù )放缓(🍓)，绝不意(⛱)味着(zhe )传(☕)统零售商的机会(huì )，而(🦎)是新的(📕)零售模(🥚)(mó )型——线上线下融(róng )合的(🚳)机会。

“目(👔)前(qián )已在欧亚达、居然(rán )之(🐨)家、红(🕥)星美凯龙(lóng )等门店内都能看(👵)到(dào )我(🐨)们合(hé )作的店面。

美店的(de )特色(🕰)是商品(🉐)(pǐn )严选，选择市场所需要的(de )网(😼)红商品(😍)和新(🔣)奇特(tè )爆品。

2018年，国美新(xī(⛑)n )业务试(🈴)水，在(🧣)“柜(guì )电一体”、“暖通(tōng )”、(🕌)“中央空(🤝)调”等领域均取得突破(pò )。

国美(🙁)将持续(🥌)聚焦(jiā(🐽)o )“家 生活”，做深(shēn )度、做专业化(🔳)，通(tōng )过(😝)国美APP、实体门店(diàn )、美店三(🦗)端融合(🦁)齐(qí )发，互为场景、互(hù )为工(🏂)具(jù )、(👬)互为引流(liú )。

国美(měi )零售总裁(🍲)王(wáng )俊(🌸)洲表(biǎo )示，中国零售的发(fā )展(👏)大致经(💱)历了三个(gè )重要阶段：第一(🍢)阶(jiē )段(🙇)，是实(📞)体零售的(de )连锁化，国美在(🏪)这(zhè )个(🚼)阶段是跑在最前(qián )面的；第(🦏)二阶段(🚊)，是零售(🚶)推进互联网(wǎng )电商化，在这个(👎)阶(jiē )段(🎪)，虽然国美也在(zài )积极布局互(🕘)联网电(🚢)(diàn )商，但并未达到预(yù )期；第(🆑)三阶段(🎆)，是(shì )实体零售的互联网(wǎng )化(🔥)，只(zhī )有(🗨)将线下互(hù )联网模(mó )式做出(🚪)来，解决(📞)线(xiàn )上线下融合的问题(tí )，形(🌩)成零售(🏜)过程(🐷)的(de )全覆盖，这是我们(men )正在(🛳)经历的(🐪)阶段。