光棍危机

互联网(👱)的下(xià )半场已步(🙍)入(rù )线上线下(🍅)融(róng )合的时代，对(♋)零售商来(lái )说(😆)都是挑战(zhàn )。

王俊(🛵)洲仅(jǐn )以橱柜(🦉)一体(tǐ )化为例，讲(🎊)(jiǎng )解国美新业(🎼)务。

“去年开始推行(🍶)加盟店供应链(🍸)输出的模式，对当(👬)地的经销商(shā(🔜)ng )还是很有影(yǐng )响的，因为(wéi )我们(🍊)把他们(men )当作事(🐨)业合(hé )伙人，大家(📽)(jiā )是深度捆绑(🥄)(bǎng )的。

国美的(de )优势(🖊)在于，过去三十(🥧)多(duō )年积累的供(🥠)(gòng )应链能力、(✨)物流网络和(hé )大(🕣)件商品送(sòng )装(♌)能力、维(wéi )修保(🎧)养服务(wù )能力(🏴)、互联(lián )网技术(🏷)能力(lì )，以及2000多(🚮)家门店的体验场(🕳)景、近20万的专(💺)业服务销售人员(😄)等，这些优势形(🤒)成了国美成为“家(🏩) 生活”整(zhěng )体方(🔔)案提供(gòng )商、(🔪)服务解(jiě )决商和(🤲)供应(yīng )链输出(🍂)商的(de )核心竞争力(🛢)(lì )。

王俊洲仅(jǐ(🍐)n )以橱柜一体(tǐ )化(🧚)为例，讲(jiǎng )解国(🎣)美新业(yè )务。

“美店(⛄)(diàn )对于国美而(🚾)(ér )言，是国美(měi )低(🤵)成本流量(liàng )导(🤝)入和激活(huó )的连(😹)接器。

国美的采(❗)购(gòu )体系，在过去(🀄)32年的选品经验(😞)的基础上，精准选(🏚)出满足用户需(🗡)求的爆品。

他说(shuō(🕰) )，在做市场(chǎng )经(➕)理的6个月(yuè )里(⏰)，他突然(rán )意识到(⛵)，在(zài )所有的参(🥖)展(zhǎn )人员中，自(zì(🤒) )己是唯一一(yī(♓) )个有移民顾(gù )问(🦅)资质的。