小鬼当家4:玩转新居

新(xīn )零售(shòu )的价值就在于人货场的重(chóng )新解构，借(🐍)助IP价值引(yǐn )发(🏷)了(le )粉丝的情感(🐈)共鸣，而对于(yú(🚷) )品牌商来说，下(😤)一步(bù )如何(hé(❔) )在产(chǎn )品和服(🍚)务上持续深挖(🔌)(wā )才是关键。

第(🧑)四个阶(jiē )段是(🍌)“便(biàn )利店+生(🚩)鲜(💱)”的复合业(yè(🤞) )态(🍖)的兴起，代表(👤)案(🐽)例(lì )有好邻(🏐)居(💦)(jū )最新一代(🛠)的(🛺)“社区全(quán )渠道(dào )会员店”，以及(jí )超市发与(yǔ )罗森合作的“超-罗便(biàn )利店(diàn )”等。

双方合作开发了联(lián )名套餐及影(🔎)片的衍生(shēng )周(🗒)边(biān )手办，并在(😷)满记甜品全国(🏰)(guó )500多家的门店(📻)同步启动(dòng )宣(🌖)传(chuán )及销(xiāo )售(📓)，并适时针对双(✒)方(fāng )粉丝推出(🦖)了联名卡等(🦆)(dě(📔)ng )。

未来人(rén )们(🏹)去(🔦)“菜市场”的次(🍋)(cì(🔎) )数将越来越(🦆)少(⬅)。

在采(cǎi )访过(🛅)程(🤦)中(zhōng )，品途商业评论记者(zhě )发现(xiàn )，对于此次跨界合作，满(mǎn )记甜品高管都提到了(le )团队(duì )协同问题，潘冠鹤也将(👱)其(qí )归结为团(⬇)队高执行效(xià(🕙)o )率的(de )功劳(láo )，“管(🏸)理团队需要承(🍃)(chéng )担更多的工(⛓)作责任并(bìng )兼(🐾)备(bèi )勇于(yú )开(🛄)拓创新的能力(🌓)。

社(shè )区生鲜从(🔂)无到有，经(jī(🦗)ng )历(🅾)了4个阶(jiē )段(🙄)：(⛲)

2016年，果琳第一(🏭)家(🐲)(jiā )仓储式门(🌂)店(👎)开业，其(qí )利用技术(shù )服务商有赞提供的线(xiàn )上拼(pīn )团功能，在微信公众号发(fā )起了1万分蓝莓的拼团(tuán )活动(💜)(dòng )，吸引用户到(🎭)店自提，这(zhè )个(🏕)活动让其新店(🏴)在开(kāi )业当(dā(🥛)ng )天就(jiù )迎来了(🌎)火爆场面，三(sā(🚗)n )天内实现销售(🍙)额超过(guò )60万。

14时(⛺)过(guò )后，金融板(🐅)块、白酒(jiǔ(🏝) )股(🌌)调整，三大指(😳)数(🛁)涨(zhǎng )幅有所(📡)收(🏬)(shōu )窄。

汪洪清(📺)说(🤲)，“未(wèi )来我们会继续尝试及(jí )验证更多(duō )的联合营销项目。