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美店(🎦)作为社(shè(🗒) )交共(gòng )享平(píng )台(🥦)，左边(biān )连接商家(😻)，右边连接美店主。

”王(wáng )俊洲(🍝)对国(guó )美(🏠)美(měi )店(🍙)寄(jì )予厚望。

今年，国美将进(🍵)一步加大(🐨)对新业务(wù )的投(🐸)(tóu )入。

国美已经找(🎫)到了决胜线上线下融合的(✈)密钥——(🚾)即国美(🐸)(měi )特色(sè )的零(líng )售之路：(🦕)通过国美(💗)APP、实体门店以及(🕜)社交电商(🍟)(shāng )—美(🙀)(měi )店的(de )三端合一，成为“家 生(⛽)活”整体方(🚽)案提供商(shāng )、服(🌡)(fú )务解(jiě )决商(shā(😇)ng )和供(gòng )应链输出商；发挥(🍀)物流售后(🎼)能力，成(🐪)为中国(guó )最大(dà )的家(jiā )电(🌫)、家居大(🤕)件物流、安装、(❣)维修服务商，以(yǐ(🌼) )自营(yíng )商品(pǐn )能力和自营(👺)服务能力(🏡)，构建零(🗞)售新生态。

事(shì )实上，无(wú )论(⛰)是(shì )实体(tǐ )零售还是互联(😈)网零售都(💮)有各自(🏷)的弊端。

寻找(zhǎo )比较(jiào )优势(💞)(shì ) 走国美(🥍)特色的零售之路(🕉)

寻找比较优势 走(🛴)国美(měi )特色(sè )的零(líng )售之(🌳)(zhī )路

“我先(🔥)说个数(🍯)据，国美美店2018年试营运阶段(🏔)，已(yǐ )实现(💊)(xiàn )GMV超过(guò )20亿元，服(🎞)务用户超(🍷)过190万人(🐰)，美店社交营销已(yǐ )多次(cì(🌛) )创造(zào )如(🕐)老(lǎo )板烟灶、松下洗碗机、扫地(😋)机器人等10天(tiān )销售10000台的(de )成(💵)绩(jì )。

国(guó(➗) )美美店(🌊)，被市场低估的社交电商玩(🗾)家

王俊洲(♒)(zhōu )认为(wéi )国美(mě(🥍)i )想要在这一阶段(😥)实现突围，就必须依据国美(🎣)(měi )自身的(💑)属(shǔ )性(🤫)，寻找(zhǎo )比较优势，将优势转(🤑)化为特色(🚨)，形成国美的(de )核心(📹)(xīn )竞争(zhē(🤦)ng )力，并在(🍟)市场上取得领先地位。