狂野周末

面对互联(🚗)网红利殆尽(jì(🛏)n )、获客成本(běn )高企的(🏏)现实(shí )，转型新(📵)零(líng )售的互联(📉)网新贵们，感到压(yā )力(⛴)倍增，传(chuán )统零(🎩)售商亦(yì )然。

零(🙅)售江(jiāng )湖，向来(🧒)热(rè )闹。

国美以门店和(🎷)美店这两(liǎng )端(🏣)，作为低(dī )成本(🏍)流量来(lái )源的核心，而(📂)国美APP则成(chéng )为(🍂)流量汇集和分(🐂)发的总平台(tá(㊗)i )，形成国美(měi )APP、门店、(㊙)美(měi )店三端互(🏇)为(🍩)(wéi )引流、互(🚼)为工具、互为(😣)场景，实现线上(shàng )线下(🍫)融合，成为“家 生(📅)(shēng )活”整体方(fā(🔶)ng )案提供商。

国美零售总(🤦)裁王(wáng )俊洲表(🕚)示，中国零售的(😕)(de )发展大致经(jī(📵)ng )历了三个重(chóng )要阶段(🍇)：第一阶段，是(🏠)实体(tǐ )零售的(♏)连锁(suǒ )化，国美在(zài )这(🎽)个阶段是(shì )跑(🏿)在最前面(miàn )的(🔞)；第二阶段，是(⛲)零售推进(jìn )互联网电(🚭)商(shāng )化，在这个(🔲)(gè(🍏) )阶段，虽然(rá(🏷)n )国美也在积极(🕞)布局互联网电商，但并(😈)未(wèi )达到预期(📜)；第三阶段，是(🔓)实体零售(shòu )的互联网(😻)化，只有将线下(😃)互(hù )联网模式(🗓)做(zuò )出来，解决(🤐)(jué )线上线下融(róng )合的(🐙)问题，形成零售(🎣)过程的全覆盖(🛃)，这(zhè )是我们正在(zài )经(🆑)历的阶段(duàn )。

如(⏩)果今年(nián )能做(🎫)到80亿GMV，那美店就(✴)非常成功了。

中新(xīn )社(👮)记者 任东(dōng ) 摄(🙍)

事实上，无论是(👋)实体(tǐ )零售还(🖲)是互联网零售都有各(❌)自的弊端。

例如(🤹)，家里(lǐ )的饮水(🖊)器需(xū )要更换滤芯(xī(👂)n )，通过用户使用(🏥)的设备上传(chuá(🚺)n )数据，经物(wù )联(🕊)网系统智(zhì )能化分析(🧢)，自动判断是(shì(🎉) )否需要维修保(🥁)养更换，如果(guǒ )需要就(📎)形成(chéng )服务订(🐡)单，再由服务工(💗)(gōng )程师完成订(🎣)(dìng )单服务。

“我看到，那些(🤱)市(shì )场经理给(🛬)出(chū )的建议，和(🛺)(hé )学校无关，而是告诉学生，如何可以(⛩)廉价地完成学(👴)(xué )业，并拿到(dà(🗜)o )身份，但很(hěn )多时候，现(🍊)(xiàn )实情况并非(🥞)如(🐥)此。