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在当下的(🤣)竞(jìng )争格局中，国(guó(🏹) )美(👂)如(🍲)何(👗)走出具(jù )有自身特色的零售之(zhī )路？又如何完(wán )成(📇)转(🥎)型(🍳)升(🌫)级？

国美已经找到(dào )了决胜(shèng )线上线下融合(hé )的密(💜)钥(🚐)—(🚲)—即(jí )国美特色的零(líng )售之路：通过国美APP、实体门(🕝)店(🤲)以(👼)及(🐤)(jí )社交电商—美(měi )店的三端合一(yī )，成为“家 生活”整(zhě(🌝)ng )体(〽)方(🧠)案提供商(shāng )、服务解决商(shāng )和供(💳)应链输出商；发(fā(💎) )挥(🚈)物(🧔)流(🤧)售后能(néng )力，成为中国(guó )最大的家电、家居大件物流(⛲)、(🐭)安(😙)装(🚎)(zhuāng )、维修服务商(shāng )，以自营商品(pǐn )能力和自营服(fú )务(🍺)能(👠)力(🕋)(lì )，构建零售新(xīn )生态。

王俊洲(zhōu )说：“这个模(mó )式实现(💈)后(🕴)，国(🕚)美(👟)就不(bú )再是单纯的零(líng )售商，而是零(líng )售+服务的方案(🎬)(à(👪)n )解(🚉)决商，这样谁又能(néng )跟国美竞争呢(♋)(ne )？”

国美要对(duì )用户商(💅)品(🥊)全(😡)生命周期(qī )进行管理和服(fú )务，这句话说(shuō )起来很简(📗)单(🎚)，实(🌘)际(🐾)上需要复杂的物(wù )联网和云技术(shù )的支持。

“去(qù )年开(🔄)始(⬅)推(🥎)行加盟店供(gòng )应链输出的模(mó )式，对当地的(de )经销商还(🦐)是(💶)很(📣)(hě(🥚)n )有影响的，因为我们(men )把他们当作事(shì )业合伙人，大(dà )家(♌)是(🍹)深(⛽)度(🙀)捆绑(bǎng )的。

王俊洲说：“这(zhè )个模式实现后(hòu )，国美就不(♓)再(🔒)(zà(🛐)i )是单纯的零售商，而(ér )是零售+服务的(de )方案解决商，这样(🚆)谁(⛏)又(🏼)能(🆖)跟(gēn )国美竞争呢？”

此外(wài )，国美还与亚(yà )马逊、拼多(😅)多(🧔)(duō(🤱) )等优质平台达成合作(zuò )。