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IP商(🔕)业化(huà(💪) )要打破传统营销(xiāo )的“墙”，可以(😝)肯定的(📘)是(shì )，品牌借势IP资源开(🎂)展多元(🏐)(yuán )营销传播、拓展(zhǎn )多元市(🥢)场(chǎng )，已(🌺)经成为众多(duō )商家尝(📅)试和青(🐴)睐(lài )的手段。

盘面上，指数火(huǒ(🖖) )热也催(🌠)热(rè )了各大板块。

2018年(niá(⏱)n )底，中国(🈲)连锁经(jīng )营协会联(👑)(lián )合“第三(🎁)只眼看(👥)(kàn )零售”联合发布《2018社区生(shēng )鲜(📢)调研报(👊)告》，通过行业(yè )调研和(🆕)深度访(⛄)谈(tán )，对“社区生鲜(xiān )”这一新(xī(🏫)n )兴角色(🚪)进行了全(quán )面的描述(💳)和解读(⌛)。

社区生(shēng )鲜店的前世今生(shē(👏)ng )

新零售(🧠)的(de )价值就在于人货(huò(🐄) )场的重(🕸)新解构，借助IP价值(zhí )引发了粉(🧞)丝的情(🎩)(qíng )感共鸣，而对于品牌(🥫)商来(lá(😨)i )说，下一步如何(hé )在(🅿)产品和(hé(🈚) )服务上(😌)持续深挖(wā )才是关键。

IP是将在(🔈)内容层(🔫)(céng )面的魅力人格体(tǐ(🆔) )进行了(🍃)向(xiàng )商品层面的延伸(shēn )。

第三(🍴)个阶段(🎖)是(shì )新零售的(de )风口刮(😘)到了社(😃)区(qū )生鲜领域，代表事件是京(⬅)(jīng )东旗(✉)下启承资本(běn )投资钱(⛪)大(dà )妈(🦂)；

生鲜品类正(zhèng )在发生明显(♏)且漫长(🈯)的渠道(dào )变迁，其走向是(shì )农(🐤)贸市场(🗻)(chǎng )作为传统的流通(tō(🥏)ng )渠道份(💕)额进一步(bù )下跌，被(bèi )更为高(🎙)效、先(🌦)进(jìn )的现代流通渠道(🛺)替代，农(🌱)(nóng )贸市场的转型势(shì )在必行(🐧)。

IP商业化(💎)要打破传(chuán )统营销的(🦄)“墙”，可以(🚡)肯(kěn )定的是，品牌借(jiè )势IP资源(😫)开(kāi )展(👓)多元营销传播(bō )、拓(🤨)展多元(⛲)市场(chǎng )，已经成(chéng )为众多商家(🤸)尝试(shì(🔙) )和青睐的手段。

未来人们(men )去“菜(💸)市场”的(🎊)(de )次数将越(yuè )来越少。