做到天亮真的 可以吗?

王(wáng )俊洲说：“这个模(🙆)式实(🐬)现(🌬)后，国美就(jiù )不再是单纯(chún )的(➰)零售商，而是零售+服务(wù )的方(🗃)案解(📔)决(💡)(jué )商，这样谁又(yòu )能跟国美竞(🏥)(jìng )争呢？”

自2016年以来，国美(měi )历(🥥)经多(👼)次(💫)战(zhàn )略调整、迭代后，终于摸(👎)(mō )索出(🔡)“国美(měi )特色的零售之(🤴)路”，“这(zhè(👏) )条路充分发(fā )挥了国美的比(🎒)较优势(🥉)，并(bìng )将我们的优(yōu )势(😥)转化为(🎍)特色，形成的国(guó )美核心竞争(📃)(zhēng )力(🐑)，”王(🆑)俊洲表示。

同时(shí )，我国美还(há(🌷)i )引进了欧派家居、金牌厨(chú(💖) )柜、(📘)志(🚸)邦家(jiā )居等优质品牌(pái )，在2019年(🈁)上半(bàn )年新开100家门店。

王俊洲(💐)认(rè(👰)n )为(🦗)国美想要(yào )在这一阶段实现(🕳)突围，就(jiù )必须依据国(guó )美自(🗯)身的属(🐢)性，寻找比较(jiào )优势，将优(yōu )势(⚡)转化为(🎏)特色，形成国美(měi )的核(🛋)心竞争(🎫)(zhēng )力，并在市场上取得领先(xiā(🐶)n )地位(🍕)。

”王(🔜)(wáng )俊洲对国美美店寄予厚望(🐞)(wàng )。

“去年开(kāi )始推行加盟店供(➗)应链(🧞)输(⛱)出(chū )的模式，对(duì )当地的经销(🏂)商(shāng )还是很有影(yǐng )响的，因为(❇)我们(🍒)把(😡)他们当(dāng )作事业合伙(huǒ )人，大(🔔)家是深度捆绑的。

“例如，用(yòng )户(🔛)去家乐(🚍)福和上天猫购物(wù )，体验显然(💥)(rán )不一(😿)样，如果这两个优势(shì(🤭) )结合，就(🌲)产(chǎn )生了一个新零售的模型(🥗)。

“国美(🔴)必(💁)将(jiāng )成为中国零售的核心企(🔉)业(yè )”

王俊洲坚(jiān )信国美已经(💱)找到(🗿)了(⛅)决胜线(xiàn )上线下融合(hé )的密(😻)钥，“我对国美必将(jiāng )成为中国(🌩)零售(😏)的(🥚)核心企业(yè )，成为未来(lái )零售(🏰)业的引领者充满信心(xīn )，”他说(🐢)道(dào )。

2019年(🦐)国美特色的零售之路(lù )雏形(🆕)已成，其(🚞)中的一点是我们要成(🎪)为(wéi )‘(📤)家 生活’服务解决商，所以零(🏅)售+服(🛀)(fú(🚊) )务就会形成(chéng )国美零(🏌)售的特(💘)色之一。