黄鼠狼2

王俊洲说：“这个(gè )模式实(🙊)现(🐞)后(🌷)，国(🛬)美(měi )就不再(zài )是单纯(chún )的零售商，而是零(líng )售+服务(wù )的方案(àn )解(💖)决(🦉)商(😍)，这(🤑)样(♓)谁又(yòu )能跟国(guó )美竞争(zhēng )呢？”

面对互联网(wǎng )红利殆(dài )尽、获客(🕳)成(📅)本(🖇)高(🎼)企(🦉)的现实(shí )，转型(xíng )新零售的互联网新贵们，感到压力倍增，传统零售(🏷)商(🚸)亦(🌙)然(✅)(rán )。

国美将持续聚焦“家 生活”，做深度、做专业化，通过国美APP、实体门(mé(⚪)n )店(👵)、(🎛)美(🍗)店三端融合(hé )齐发，互为场(chǎng )景、互为工具、互(hù )为引流(liú )。

美店(🥙)(dià(🛡)n )的(🛩)特(🖲)色(🥕)是商品严选(xuǎn )，选择(zé )市场所(suǒ )需要的网红商品和(hé )新奇特(tè )爆(🙂)品(🔅)。

“国(💊)美(👣)必(🚠)将成为中(zhōng )国零售(shòu )的核心企业”

互联网的下(xià )半场已步入线上(❣)线(🎂)下(⬇)融(🐦)合(🎬)的时代(dài )，对零售商来说都是挑战。

实际(jì )上，美店是承载社交、商(🏖)务(🍶)、(⬜)分(🛣)(fèn )享等功(gōng )能于一体的模式。

在当下(xià )的竞争(zhēng )格局中，国美如何(🍬)(hé(💭) )走(💽)出(⏭)具(⛸)(jù )有自身(shēn )特色的零售之路？又如何(hé )完成转(zhuǎn )型升级？

面对(💱)互(🚇)联(🔵)(liá(🌰)n )网(🍁)红利(lì )殆尽、获客成本高企的现(xiàn )实，转(zhuǎn )型新零售的互联网新(🌜)贵(🏢)们(🚂)(men )，感(⌚)到(🌀)压力倍增，传统零售商亦(yì )然。

“目前已在欧亚达、居然之(zhī )家、红(👓)星(💫)美(🆑)凯(🍰)龙等门店内都能看(kàn )到我们(men )合作的店面。