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奈(🔩)飞和Facebook、Apple、Amazon、Google并(🍨)称为“FANG”，被认(rèn )为(⛸)是美国科技股(🎈)中极具(jù )成长(😢)空间的代表。

截(🅿)至(zhì )2018年最后(hò(🏭)u )一季度，奈(🐐)飞的(de )订阅用(yòng )户数量已经超过(guò )了1.48亿，公(🍰)司的市值也在(🐺)(zài )五年内(nèi )翻(🍸)了三倍，一度(dù(😷) )突破1500亿(yì )美元(✡)，超过迪士尼，成(👳)(chéng )为市场上的(💎)领军者。

笼(lóng )统(🤭)(tǒng )概括奈飞在(🌽)不同阶段(duàn )的(☕)成功模式，表现(🈹)为：1.人性化的(🐬)会员服务(无邮(👫)(yóu )费，DVD租赁清单(😯)+系统推荐(jiàn ))，2.购(🌑)买热门IP，自制剧(🐢)，3.投资电影。

奈飞(😡)力图做(zuò )到片(🌆)源(yuán )浩瀚(🏪)，题材广泛(fàn )，并(☕)且(qiě )开创了无返还期(qī )限、无(wú )滞纳金(📭)，Cinematch系统推(tuī )荐的(😆)模(mó )式。

优质的(🍮)原创(chuàng )内容使(🌃)(shǐ )得奈飞迅速(👃)拉开与竞争(zhē(🕚)ng )对(duì )手的差距(🍬)，也成为了(le )美(mě(❎)i )国最受年轻人(🗜)欢迎的(de )电视剧(📚)制作公司。

奈飞(🔊)(fēi )也深刻地影(🚘)响了电影的(de )制(🚗)作发行模式和(🧕)观众们(men )的观影(🏚)习惯。

“假期安(ā(🔮)n )排了走亲戚、(🤼)旅游等计(jì )划，不(bú )想让(⛸)孩子带着作(zuò )业出游(yóu )，所以还是积压(yā(⏸) )在几天(tiān )内完(🌝)成的。

辽宁(níng )某(🏈)小学(xué )四年级(🤶)学生家长(zhǎng )徐(📝)先生(shēng )则主动(🈳)承包了做手抄(🔥)报(bào )和(hé )写读(⏭)后感两项作业(👷)。

转型 奈飞所有(🐍)盈利模式(shì )都(🍴)服务于内容