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由(yóu )于(yú )社区生鲜(💲)本(běn )身(shēn )定(🍳)位为“小(🛥)(xiǎo )区门(🦃)口的菜市(shì(🕠) )场”，消费(fèi )者(zhě )对于送货到家(jiā(🌋) )的需求(🤮)远远不(⏬)(bú )及一些大卖场(chǎng )或电商平台，而“到店”则(zé(💐) )成为了(👴)商家的(🕒)(de )另一种(➗)选择。

报告显示，除了拼团、砍价等社交营销(💏)功能，有(🕢)赞还通(⏮)过“多(duō )网点管理”功(gōng )能，管理着(🥕)40多(duō )个实体(👃)门店，消(🍱)费者可(🕵)以根(gēn )据地理位置选(xuǎn )择就近(🚨)的门店(diàn )上(🖌)(shàng )门自(🕊)提。

生(shē(🐕)ng )鲜传奇董事(💲)长(zhǎng )王卫表示，社(shè )区生鲜店的(🗞)确(què )是(⛎)一条大(👷)赛道(dào )，但这条赛道(dào )也非常艰难。

个股方面(🙂)，两(liǎng )市(💤)逾百股(💌)涨停(tí(🛵)ng )；全天表现最亮眼的要数“股王”贵州茅台，该(🈳)股小幅(🏨)高开后(🛳)维持震荡走势(shì )，盘中最高涨(zhǎ(✅)ng )至798.33元，市值时(😆)(shí )隔9月(♓)再度突(👉)破(pò )万亿，相较于(yú )2018年10月30日509.02元的(🕞)股(gǔ )价，反弹(🌇)幅度(dù(👌) )超(chāo )50%。

在(💘)到家模(mó )式(🔲)(shì )下，近两年(nián )还有一种逐(zhú )渐(👪)(jiàn )火起(👬)来的“前(🧞)(qián )置仓”模式，消费者网上下(xià )单，商家从前(qiá(👫)n )置仓送(🙉)货到家(💉)(jiā )。

社区(💁)生鲜电(diàn )商“到家+到店”两条腿

关于IP合作，品牌(🔖)方的受(🗃)益，潘冠(🤼)鹤认为“IP的注入提升(shēng )品牌的活(🗻)力，一个即将(⏺)成熟(shú(🛩) )或者已(🌡)经成功(gōng )的 IP 必然会拥有(yǒu )广泛(⛑)的粉丝基(jī(⛸) )础和强(🏭)大的圈(🦕)(quān )粉(fěn )能力(🏔)，品牌(pái )能(néng )够吸引消费(fèi )者注(👰)意力的(🐎)(de )同(tóng )时(🐅)，双方的“粉丝”也会形(xíng )成一定互动，这是共赢(😱)的合(hé(🙅) )作方向(👔)。

新零(líng )售的价值就在(zài )于人货场的重新解构，借助(💾)IP价值引(⚡)发了粉(♎)丝的情感共鸣，而对于品牌商来说(shuō )，下一步(🏺)如何(hé(🚥) )在产品(🐆)和服务(wù )上持续深挖才(cái )是关(✊)键。

据悉(xī )，满(😸)记甜品(⛷)与(yǔ )《流(➿)浪地球》的(de )合(💶)作在2018年12月(yuè )下(xià )旬才开始，满记(👵)甜品全(🚋)国(guó )市(🦇)场营销负责(zé )人汪洪清介绍(shào )说，双方用5天(🔅)(tiān )就完(🐻)成了资(🥃)源(yuán )整合并敲定了(le )所有合作内容(róng )。

由于社区生鲜(🍟)本身定(🤲)位为“小(👷)区门口的菜市场”，消费者对于送货到家的(de )需(⛅)求远远(🤩)不及(jí(🤳) )一些大卖场或(huò )电商平台，而(é(😮)r )“到店”则成(ché(🤦)ng )为了商(🦕)家的另(💚)(lìng )一种选择(🚠)。