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国(guó )美的采(🍼)(cǎi )购(gòu )体系(👛)，在过去32年的(⚪)选品经验的(⛅)基础上，精准(🕊)选(xuǎn )出(chū )满足用户需求的爆品。

“学生们来到这(zhè )里(lǐ )，投(tóu )上(shàng )了所有的钱，完成了学业。

有一个非常(cháng )普(pǔ )遍的现(xiàn )象是，很多(🉐)学生选的课(🥡)程，和他们之(👠)前(qián )的(de )教育(🤴)背(bèi )景差别(📽)很大，而且，和(🚧)新(🌩)西兰就(jiù(🧒) )业(🔲)市场(chǎng )的(🚑)(de )需(🍌)求也不匹(🛐)配(💐)。

同时，聚焦国(🤡)美智能及(jí(👭) )IOT物联系(xì )统(🌇)(tǒng )，为用户提(🕸)供智慧家庭(👛)商品全生命(🍴)周期(qī )的(de )管理(lǐ )与(yǔ )服务。

所以，那时，市场经理根本无从(cóng )知(zhī )晓，在(zài )毕业后，这些学生是否能够在新西兰找(zhǎo )到(dào )工作。

王俊(😗)洲认为国美(❤)想要在这一(☝)阶段实现突(🐊)(tū )围(wéi )，就必(🎶)须依据国美(🐐)自(🌥)身的属性(🕉)，寻(🧓)找比(bǐ )较(🌴)优(💤)势(shì )，将优(🚢)势(⛴)转化为特色(🏊)，形成国美的(🚏)核心竞(jìng )争(📒)力，并(bìng )在市(📵)场上取得领(🎤)先地位。

国美(👊)零售总裁(cái )王(wáng )俊洲(zhōu )表(biǎo )示，中国零售的发展大致经历了三个重(chóng )要(yào )阶段：第一阶段，是实体零售的连锁化，国美(měi )在(zà(🌑)i )这个阶(jiē )段(🐊)是跑在最前(🉐)面的；第二(🧠)阶段，是零售(✊)(shòu )推(tuī )进互(😙)联(🚅)网电商化(👁)，在(🥡)这个阶段(🥙)，虽(🌀)然国(guó )美也(💷)在(zài )积(jī )极(🐸)布局互联网(💖)电商，但并未(🐣)达到预期；(🙎)第三阶(jiē )段(🍑)(duàn )，是实体零(🔚)售的互联网化，只有将线下(xià )互(hù )联网(wǎng )模(mó )式做出来，解决线上线下融合的问题，形(xíng )成零售(shòu )过程的全覆盖，这(🍗)是我们正在(☔)经历的阶(jiē(🍄) )段(duàn )。

国美(mě(🏤)i )美店，作为国(🎑)美发力社交(🏯)电商的“秘密(👬)(mì(😸) )武(wǔ )器”，王(✍)俊(🔥)洲认为其(🏪)被(🥙)市场低估了(👚)。