恶魔游戏邀请者

如果今年能做到(🌓)(dào )80亿GMV，那(nà )美(💨)店就(jiù(⛏) )非常(🌿)成(chéng )功(🐞)了。

零(🦆)售江(jiā(🎶)ng )湖，向(xiàng )来热(🎑)闹。

国美零售(📼)总裁王俊洲(🚊)表示，中国零售的发展大致(zhì )经历了(le )三个重要阶段(duàn )：第一(yī )阶段，是实体(🍎)(tǐ )零售的连(🥍)锁化，国(👋)美在(📑)这个阶(😻)段是(🧙)跑在最(🤭)前面的；第(🌚)二阶(jiē )段，是(🎽)零售推(tuī )进互联(lián )网电商(shāng )化，在(zài )这个阶段，虽然国美也在积极布局互联(👻)网电商，但(dà(🛠)n )并未达(Ⓜ)(dá )到(🚆)预期(qī(🛳) )；第(😹)三(sān )阶(🐶)段，是实体(tǐ(🏣) )零售的(de )互联(🌧)网化，只有将线下互联网模式做出来，解决线上线下(xià )融合的(de )问题，形成零(líng )售过程(chéng )的(👠)全覆(fù(🎟) )盖，这(🛍)是我们(✅)正在(🕎)经历的(💜)阶段(🚶)。

在当下(💣)的竞争格局(🔁)中，国(guó )美如(📆)何(hé )走出具有自身(shēn )特色的(de )零售之(zhī )路？又(yòu )如何完成转型升级？

有一(🧝)个非常普遍(🔓)的现象(🌯)是，很(🐀)(hěn )多学(🛎)生(shē(🛅)ng )选的课(✅)(kè )程，和(hé )他(🐨)们之(zhī )前的(🍳)教(jiāo )育背景(jǐng )差别很大，而且，和新西兰就业市场的需求也不匹配。

国(guó )美要做(zuò )零售商(🚌)+服务商(💞)(shāng )

国(🍆)美将(jiā(🔹)ng )持续(🤜)聚(jù )焦(🍳)“家 生活”，做深(🥧)度、做专业(🌁)化，通过国美(🐀)APP、实体门店(diàn )、美店(diàn )三端融合齐发(fā )，互为(wéi )场景、互为工(gōng )具、互为(💍)引流。

面对互(➡)联网红(💊)利殆(🐙)尽、获(🔱)客成(🕎)本高(gā(💛)o )企的现(xiàn )实(🔔)，转(zhuǎn )型新零(🏦)(líng )售的互(hù )联网新(xīn )贵们，感到压力倍增，传统零售商亦然。