灭神记2

国美(🧞)零售(shòu )总(🍳)裁王俊(jun4 )洲表示，中(🕙)国零售的发展大致经历(lì(🔜) )了三个重(chóng )要阶(🕗)段：第一阶段，是实体零售(📫)的连锁(⚪)化，国美在(🎀)这(zhè )个阶(😺)段是(shì )跑在最前(🕐)(qián )面的；第二阶段，是零售(🆔)推进(jìn )互联(lián )网(🌭)电商化(huà )，在这个(gè )阶段，虽(🎏)然国美(🔼)也在积极(🍥)布局互联(🔋)(lián )网电商，但并未(🔉)达(dá )到预期；第三阶段，是(💟)实体零(⬅)售的(de )互联(🏃)(lián )网化(huà(💠) )，只有将(jiāng )线下互(🥀)联(lián )网模式做出来，解决线(🚒)上线下融合(hé )的(🔌)问题，形成零售(shòu )过程的全(🥍)覆盖，这(🔎)是我们正(🔠)在经历(lì(🏾) )的阶段。

Jaspal去过许多(🍂)(duō )留学展会(huì )，在那里，学校(😫)会对潜在的留(liú(🚾) )学生(shēng )进(🍉)行招录(lù )。

“现阶(jiē(🐡) )段电商增速放缓(🐔)，绝不意味(🖨)着传统(tǒng )零售商(🤭)的(de )机会，而(ér )是新的零(líng )售(🌋)模型—(⌚)—线上线(🚡)下融合(hé(😯) )的机(jī )会。

国美已(🎬)经(jīng )找到了决(jué )胜线上线(💸)下融合的密钥—(🥙)—即国美(měi )特色的零(líng )售(🥄)之路：(⛲)通过国美(🎇)APP、实体门(🔯)店以及社交电商(🤳)(shāng )—美店的(de )三端合一(yī )，成(😧)为“家 生活”整体方(🌋)案提供商(🆕)、服务解(jiě )决商(🍱)和供(gòng )应链输出(🌅)(chū )商；发(🦆)挥物流售后能力(🔲)，成为中国(guó )最大的家(jiā )电(🖱)、家居(❌)(jū )大件物(🐷)流(liú )、安(😥)装、维修服务商(🌸)，以自营(yíng )商品(pǐn )能力和自(✖)(zì )营服务能(néng )力(🏷)，构建零售新生态。

国美美店(😋)，作为国(💴)美(měi )发力(🛩)社交(jiāo )电(⛪)商的“秘密武器”，王(🍌)俊洲认为(wéi )其被市场(chǎng )低(❣)估了。

国美以门(mé(🙌)n )店和美店(😭)这两端，作为低成(🗾)本流量(liàng )来源的核(hé )心，而(🏤)国(guó )美APP则成为流(🦉)量汇集和分发的总平台(tá(🍎)i )，形成国(👝)(guó )美APP、门(😴)店(diàn )、美(🧡)店三(sān )端互为引(🗻)流、互为工具、互为(wéi )场(🐓)景(jǐng )，实现线(xiàn )上(🐐)线下融(róng )合，成为“家 生活”整(🥧)体方案(🚘)提供(gòng )商(🏺)。

国美(měi )要(🐍)做零售(shòu )商+服务(🆖)商

报道未说明政府军具体(👕)伤(shāng )亡情况。