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王俊洲表示(⭐)(shì )：“我们首先(xiā(🚢)n )通过打通国美(mě(🏣)i )APP、实体门店、美(🐬)店，完成线上线下(👆)的融合，实现流量(🆖)的获取和运营能(📘)力的提升，实现国(🤪)美所有业务场景(🔨)的串联。

国美(měi )零(🐬)售总裁王俊(jun4 )洲表示，中国(guó )零售的发(fā )展大(dà )致经历了(le )三个(gè )重(🤹)要阶段(duàn )：(👘)第(dì(👗) )一阶段，是实(💔)(shí )体(🤔)零售的连锁(⏳)(suǒ )化(👀)，国美在这(zhè(🚷) )个阶段是跑在(zà(🎈)i )最前面的；第(dì(💧) )二阶段，是零(líng )售(🐯)推进互联网(wǎng )电(🕚)商化，在这(zhè )个阶(🌟)段，虽然国美也在(🐗)积极布局互联网(🥇)电商，但并未达到(🗂)预期；第三阶段(🦀)，是实体零售的互(🔺)联网化，只(zhī )有将线下互联(lián )网模式做(zuò )出来(lái )，解决线(xiàn )上线(xià(🌅)n )下融合的(de )问(🐁)题(tí(🤪) )，形成零(líng )售(👪)过(guò(🥧) )程的全覆(fù(🔆) )盖，这(🔂)是我们正在(🌓)(zài )经历的阶段。

“国(🔢)美必将成(chéng )为中(😲)国零售的(de )核心企(🤤)业”

实(shí )际上，美店(🧤)是(shì )承载社交、(🆑)商(shāng )务、分享等(🚵)功能于一体的模(🔔)式。

然而，这个系统(🥈)里的问题在于，中(👒)介的参与和提成(🔑)的存在。

美店作为社(shè )交共享平台，左边连接(jiē )商家(jiā )，右边连(lián )接(🖋)美(měi )店主。

”王(🥎)俊(jun4 )洲(🕣)说：“商品(pǐ(👊)n )是低(🐝)频的，服(fú )务(🍛)是极(🍤)高频的(de )。

在家(🥒)居建(🚙)材(cái )渠道进(🌽)行布局(jú )，将橱柜(🛵)厨电(diàn )、中央空(🐁)调、全屋净水、(📗)新(xīn )风地暖、智(😀)能(néng )家电等产品(🌓)入驻头部家居建(😏)材市场，形成国美(🎮)特色家居建材专(💬)营店。

其中，他听到(😓)最多的宣传方式，就(jiù )是给学生描画(huà )“失实”的未(wèi )来，包括(kuò )找工(⏭)(gōng )作、拿签(😉)(qiān )证(🚇)和(hé )身份等(🛂)，以及(🔂)(jí )给学生提(😭)供移(♿)(yí )民面试时(🍐)，如(rú(⛄) )何表现的建(🕢)议(yì )。