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美店(dià(🌺)n )主开店无门槛，人(💖)人均可参与(yǔ )，无(🥟)需囤货，免费开店。

零售(shòu )商们都希(xī(🙌) )望做线下互联网(🖍)模式(shì )，但要基(jī(🎂) )于大数据、选品、技(jì )术、物流(liú(🛋) )和服(fú )务能力才(😥)能实现(xiàn )，而且做(🛵)(zuò )起来(lái )的确很(➡)困难。

面(miàn )对互联网(📴)红利(lì )殆尽、获(🔑)客成本(běn )高企的(🗜)现实，转型新零售(🐆)的互(hù )联网新贵们(🛹)，感到压力倍增，传(😸)统零售商亦(yì )然(🐲)。

在当下的竞争格(🧖)局中，国(guó )美如何走出具有自身特色(🗼)的零(líng )售之路？(⏪)又如何完成转型(🌇)升级(jí )？

王俊洲(zhōu )坚信国美已经找(🎆)到了(le )决胜线上(shà(🚛)ng )线下融合的密钥(👷)，“我对国美(měi )必将(🎧)(jiāng )成为中国零售的(😿)(de )核心企业，成(chéng )为(⏸)未来零售业的(de )引(🖌)领者充满信(xìn )心(🍼)，”他说道。

国美要做零(🈹)售(shòu )商+服务商

王(😨)俊洲(zhōu )表示：“我(💛)们(men )首先通过打通(💲)国美APP、实体门店(diàn )、美店，完成线上(🐏)线下的融合(hé )，实(🆑)现流(liú )量的获取(🆚)和运营能力(lì )的提升，实现国美所有(👗)业务场(chǎng )景的串(🗄)联(lián )。

之后，有人告(🚣)诉他(tā )们，他们(men )的留(liú )学中介不可靠(☕)，然而中介(jiè )没有(💻)(yǒu )受到惩罚，受惩(🥄)(chéng )罚的是学生，这(🐃)实在是太有问(wèn )题(🍇)了。

王俊洲(zhōu )认为(🕰)国美想要在(zài )这(🚜)一阶段实现(xiàn )突(🥧)围，就必须依据国美自身的(de )属性，寻找(🎯)比较优势，将优势(📣)(shì )转化为特(tè )色(😡)，形成国美的核心(xīn )竞争力，并在市场(💯)上取得领先(xiān )地(👳)位。

此(cǐ )外，国美还(🍣)将甄选厨(chú )房、餐厅(tīng )精品(pǐn )好物(🦅)，提供厨房(fáng )、餐(🍎)厅一(yī )站式(shì )全(⌛)渠道产品选择(zé(🏎) )和服务体验，开展“厨(🈹)房+餐厅(tīng )”场景化(👢)体验(yàn )的厨空间(🌂)业务，2019年上半年打(🌬)造(zào )4家精品店及若干零售店。