风云第一部

十三届全国人(rén )大现有代表2975人。

其实(shí )，除了报告中(zhōng )提到的果琳生活，包(🛋)(bā(🍋)o )括(🐺)新(💭)希(🕊)望(🌠)鲜(🖱)生(👓)(shē(💿)ng )活(👄)、舒(shū )婷果业、绿仓(cāng )果立方、泽惠果蔬、徽果(🐲)优选、青(qīng )点等在内的社区生鲜(xiān )商家均在通过(guò )有赞拓展线上业务。

显然(📠)，跨(🏳)界(🍄)合(📘)(hé(🗄) )作(🆔)正(🐝)在(⛓)将(🌂)价值放大，效率提升，这(zhè )也是新(xīn )零售的表现力(lì )之一。

一般来说，社(shè )区生鲜店的线(xiàn )上模式主要有到家、到店两种。

第(dì )四个阶(🎷)段(🛷)是(🈲)“便(🍶)利(🧐)店(💎)(dià(😴)n )+生(☝)鲜(🗨)”的复合(hé )业态的(de )兴起，代表案(àn )例有好邻居最新一代(dài )的“社区全渠(qú )道会员店”，以及超(chāo )市发与罗森合(hé )作的“超-罗便利店”等。

IP商(⛳)业(🤐)化(🍀)要(🚁)(yà(🐓)o )打(🚇)破(🌘)传(🌤)统(👰)营销的“墙(qiáng )”，可以肯定(dìng )的是，品牌借势IP资源(yuán )开展多元营销传播、拓展多元市场(chǎng )，已经成为众多商家(jiā )尝试和青睐的(de )手段。

第一(🏴)个(🖤)阶(🚕)段(🏰)是(🐼)(shì(🗽) )2015年(🌼)之(👥)前(✡)，其特(tè )征是传(chuán )统社区店向生(shēng )鲜加强型超市转型；