高智能方程式赛车2

美店还可以做为销售服(🔩)务人员(🤰)的工具，售卖线下(💚)门店没有出样的(de )商(shāng )品，提升线下(💾)门店(dià(🎣)n )的(de )坪效和人效。

王(🌹)俊(jun4 )洲(zhō(💺)u )举例表示，互联网(wǎng )在(zài )个性化、(🏺)场景化(🏇)方(fāng )面不(🔹)能很好(🦕)满足用户需求，而实体零售对于交(💹)易的(de )快(♈)速性和便(🏦)利性、(💜)商(shāng )品的检索的理解是(shì )不(bú )一(👏)样的。

例(🛐)如，家(jiā )里(🤺)(lǐ )的饮(👤)水器需要更换(huàn )滤(lǜ )芯，通过用户(🐮)使用的(🏜)设备上传数据，经(💣)物联网系统智能化分析，自(zì )动(dò(💢)ng )判断是(🤳)否需要维修(xiū )保(🥏)(bǎo )养更(🛫)换，如果需要(yào )就(jiù )形成服务订单(🚠)，再(zài )由(⤴)(yóu )服务工(🤡)程师完(🎢)成订(dìng )单服务。

“现阶段电商增速放(👡)缓，绝不(💥)意味着传(➿)统(tǒng )零(🥠)售商的机会，而(ér )是(shì )新的零售模(🌭)型——(♉)线(xiàn )上线(♐)下融合(💔)的机会(huì )。

在当下的竞争格局(jú )中(🍉)(zhōng )，国美(🤤)如何走出具有自(⏸)身特色的零售之路？又如何完成(🖤)转型升(🛵)级？

目(mù )前，国美(🛅)已经打(💓)通(tōng )了(le )任督二脉，实行路(lù )径(jìng )清(📆)晰可见(🤴)。

王俊洲(zhō(🔅)u )坚(jiān )信(🎣)国美已经找到了(le )决(jué )胜线上线下(🤞)融合的(⛰)密钥，“我对(🦒)国美必(🥤)将成为中(zhōng )国零售的核心企业(yè(🏒) )，成为未(🕺)来零售业(🥣)的(de )引(yǐ(🧡)n )领者充满信心，”他(tā )说道。

国美零售(🕉)总(zǒng )裁(♿)(cái )王俊洲

国美的(♌)优势在于，过去三十多年积累的供应链能(🍑)力、物流网(wǎng )络(🚔)(luò )和大(🍚)件商品送装能(néng )力(lì )、维修保养(🏫)服务能(😷)(néng )力(lì )、(⛹)互联网(👺)技术能力(lì )，以及2000多家门店的体(tǐ(🌜) )验(yàn )场(🚂)景、近20万(🎨)的专业(🏨)服务销售人员等，这些优势形(xíng )成(😥)了国美(📓)成为“家(jiā(🈴) ) 生(shēng )活(🏴)”整体方案提供(gòng )商(shāng )、服务解决(🐃)商和供(👾)(gòng )应(yīng )链输出商(🚋)的核心竞(jìng )争(zhēng )力。

在家居建材渠道进行(😫)布局，将橱柜厨电(🚬)、中央(🗿)空调、全屋净水(shuǐ )、新风地暖、(🏁)智能家(👘)(jiā )电(diàn )等(🐗)产品入(🏎)驻头部家(jiā )居(jū )建材市场，形成国(🛋)(guó )美(mě(🚥)i )特色家居(🌓)建材专(😬)营(yíng )店(diàn )。