XL上司全集未增删带翻译

“目(🗑)前已在欧亚达、居(⏳)然之家、红星美(⛴)凯龙(lóng )等门店(🔜)内都(🧛)(dōu )能看到我们合(⛵)作的店(diàn )面。

“去(👌)年(nián )开始推行加(jiā(🥠) )盟店供应(yīng )链输(🐿)出的模(mó )式，对(📑)当地(♐)的经销商还(hái )是(🙂)很有影(yǐng )响的(🌸)，因为(wéi )我们把他们(🐋)当(🌒)作事业合伙人(🥠)，大(dà )家是深度捆(kǔ(⛔)n )绑的。

故而(ér )，国美(🔇)整体解决方案(🍕)(àn )要比家装市(shì )场提(🅾)供的方(fāng )案更(💫)具价(jià )值。

零售商(shā(🔛)ng )们都希望做线下(🌿)互联网模式，但(🍫)(dàn )要(🚲)基于大数(shù )据、(♋)选品、技术、(🕹)物流和服务能(néng )力(🛺)才能实现(xiàn )，而且(🔔)做起(qǐ )来的确很(hě(💽)n )困难。

另外(wài )，国美(😸)近20万员工也可(🤤)以(yǐ )通过美店(diàn )进行(🖐)集中化(huà )的分(🔦)享推广，在短时间内(🏌)实现大(dà )规模销(🔂)售。

国美已经找(🗑)(zhǎo )到了决胜(shèng )线上线(⚽)下融(róng )合的密(🤬)钥——即国美特(tè(💋) )色的零售(shòu )之路(🙎)：通过(guò )国美(👁)APP、实(📷)体门店以及社交(✝)电商—美店的(🐔)三端(duān )合一，成为(wé(🕡)i )“家 生活”整体方案(☝)(àn )提供商、服(fú )务(🛩)解决商和(hé )供应(🖲)链输(shū )出商；(🏴)发挥(huī )物流售后能力(🎿)，成为中国最大(🦏)的(de )家电、家居(jū )大(😊)件物流、安装、(🥏)维修服务商，以(⬛)自营商品(pǐn )能力和自(😑)营(yíng )服务能力(🍇)(lì )，构建零售(shòu )新生(👺)态。

国美美店，被(bè(♌)i )市场低估(gū )的(🆙)社交(🔤)电商(shāng )玩家

国美(🔡)零售总裁王俊(🕔)洲表示，中国零售的(🍱)(de )发展大致经(jīng )历(💪)了三个重要阶段：(💤)第一阶段，是实体(🎆)零售(shòu )的连锁(🏵)化(huà )，国美在这(zhè )个阶(🌇)段是跑在最前(📩)面的；第二阶(jiē )段(🚒)，是零售(shòu )推进互(🚳)联网电商化，在(🍾)这个阶段(duàn )，虽然国美(🐞)(měi )也在积极布(🔁)(bù )局互联网(wǎng )电商(🛌)，但并(bìng )未达到预(🧚)期；第三阶段(☔)(duàn )，是(⛩)实体(tǐ )零售的互(🕦)联(lián )网化，只有(🔛)将线下互联网模式(🆘)做(zuò )出来，解决(jué(🕤) )线上线下融(róng )合的(😊)问题，形成零售(shò(🕢)u )过程的全覆(fù(🥔) )盖，这是我(wǒ )们正在经(🍜)(jīng )历的阶段。