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奈飞(💊)不断扩充“内(🔰)容产(chǎn )业世界(💱)(jiè )战略”。

另一(yī )方面，作业应(⛎)该主要由学生(🌦)本(běn )人完成(🎬)，家长可以根据(🎒)孩子的能力提一(yī )些建议(❣)(yì )或者给(gěi )予(🍌)帮助(zhù )，但不(🚼)(bú )能完全(quán )代(🌓)劳。

刚刚放假时不必(bì )立刻(🚗)要求孩子开始(💆)赶作业，可(🖊)以(🥛)先让孩(hái )子放(🏳)松(sōng )一下，然后根(gēn )据作业(🚘)(yè )量帮助孩子制定假期计(📽)划。

从2013年开始，奈(🤶)飞开始转型(🕌)内容生产(chǎn )。

否(💻)则(zé )，孩子(zǐ )的依赖(lài )性会(⭕)越(yuè )来越强(qiá(💌)ng )，也会丧失培(🌜)养综合能(néng )力(🌪)的机会。

相比奈飞，我国的流(🚙)媒体影(yǐng )视创(🍺)作(zuò )依然处(🏝)(chù )在利润(rùn )前(👭)景看(kàn )好、基(jī )础内容薄(🦄)弱的阶段。

2007年至(🌾)2011年，DVD市场进(🍇)入(🤰)冰河期，奈飞已(🎠)经开始(shǐ )和美国(guó )有线电(🎸)(diàn )视网络(luò )Starz合作，在其自主(🧛)开发的Watch Now上面提(🔃)供超过2500部影(🛵)视作品，推出流(🍁)媒体在线点(diǎn )播服务(wù )，完(😦)成(chéng )了在互(hù(🖥) )联网时(shí )代(⬜)的转(zhuǎn )型。

奈飞(❓)不断扩充“内(nèi )容产业世界(👘)战略”。

奈飞力图(🈳)做到片源(👜)(yuá(🈹)n )浩瀚，题材广(guǎ(🕧)ng )泛，并(bìng )且开创(chuàng )了无返(fǎ(🧠)n )还期限、无滞(⛪)纳金，Cinematch系统(😜)推(🛵)荐的模式。