复仇者

国美(🌳)(měi )要做(zuò )零(🛥)售商+服务商(shāng )

王俊(jun4 )洲举例表示，互联(lián )网(🛍)在个性化、(📕)场景化方面(🗑)不能很(hěn )好(🤛)满足用户(hù )需求，而实体零售(shòu )对于交易(🍎)的快速性(xì(🏸)ng )和便利性、(🐻)商品的(de )检索的理解是不一(yī )样的。

如果今年能(néng )做到(🔕)80亿GMV，那美店就(🥀)(jiù )非常成功(🐏)了。

国美(měi )零售总裁王俊洲表(biǎo )示，中国零售的发(fā )展(🎮)大致经历了(💁)三个(gè )重要(📈)阶段：第(dì )一阶(jiē )段，是实体零(líng )售的(de )连(😉)锁化，国美(mě(🎿)i )在这(zhè )个阶(🧣)段是跑在(zà(💺)i )最前面的；第二阶(jiē )段，是零售(shòu )推进互(👪)联网电商化(😈)(huà )，在这个阶(✔)段，虽(suī )然国(guó )美也在积极布(bù )局互联网电商，但(dàn )并(🌾)未达到预期(🛢)；第(dì )三阶(🍺)段，是实体零(líng )售的互联网化，只(zhī )有将线下互联网模(🤴)(mó )式做出来(🏭)，解决线(xiàn )上(😊)线下融合的问题(tí )，形成零售过(guò )程的(de )全(🎉)覆盖，这是(shì(🚭) )我们(men )正在经(🦈)历的阶(jiē )段(📎)。

此外，国美还(hái )与亚马逊、拼多多等优质(👳)平台(tái )达成(🚚)合作。

王俊洲(📬)(zhōu )举例表示，互联网(wǎng )在个(gè )性化、场景化(huà )方面不(💅)能很好满足(👠)(zú )用户需求(💘)，而实体(tǐ )零售对于交易的快(kuài )速性和便利性、商(shā(🈴)ng )品的检索的(🏑)理解是(shì )不(🧛)一样的。

另外，国美近20万员工也可(kě )以通过(😸)美店进(jìn )行(🤡)集(jí )中化的(🛴)分享推(tuī )广(🏠)，在短时间内实(shí )现大(dà )规模销售。

国(guó )美(🧞)零售总裁王(🎿)俊洲表示，中(💯)国(guó )零售的发展大致经(jīng )历了三个重要阶段(duàn )：第(📯)(dì )一阶段，是(🔉)实(shí )体零售(💝)的连锁化，国美在这个阶段是(shì )跑在最前面的；第(dì(🔍) )二阶段，是零(🚩)售推(tuī )进互(🚴)联网电商化，在这个阶段，虽然(rán )国美也在(👐)积极布局(jú(🍉) )互联网电商(📉)，但并(bìng )未达(🏳)到预期；第三(sān )阶段，是实体(tǐ )零售的互(💮)联网化，只有(🕣)将线下互联(💺)网模式做出来(lái )，解决线上线下融(róng )合的问题，形成零(👏)(líng )售过程的(😎)全覆盖，这是(🔖)我们正在经历(lì )的阶段。

国美已经(jīng )找到了决胜线上(☔)线(xiàn )下融合(🥍)的密钥——(🏯)即国美特色的零售(shòu )之路：通过国美APP、(📘)实体门店以(🏣)及社交(jiāo )电(🕊)商—美店的(👿)(de )三端(duān )合一，成为“家 生(shēng )活”整体方案(àn )提(🥩)供商、服务(🏵)解决(jué )商和(🕗)供应链输出商；发挥物流(liú )售后能力，成为中(zhōng )国最(🕣)大的家电、(🤭)家(jiā )居大件(🧤)物流、安装(zhuāng )、维修服务商，以(yǐ )自营商品能力和自(📥)(zì )营服务能(🍄)力，构建(jiàn )零(🔩)售新生态。

”王(wáng )俊洲说：“商品是(shì )低频的，服务是极(jí(👟) )高频的。