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自2016年以来，国美(🌒)历经(jī(👧)ng )多次战(zhàn )略调整、迭(♊)代后(⛄)，终(zhōng )于摸索出“国(🤥)美特(🔖)色的零(líng )售(shòu )之(👳)路”，“这条路充(chōng )分发挥(🐼)(huī )了国美的比较优势(🚼)，并将我(wǒ )们的优势转(🆎)化为特(tè )色(sè )，形成的(🎃)国美核(😔)心竞(💸)争力(lì )，”王俊洲表(🏣)示。

”王(⛓)(wáng )俊洲对(duì )国美(🤷)美店寄予厚望。

王俊洲(🌅)坚信国美已经找到(dà(🏅)o )了(le )决胜线上线下融合(➗)的密钥，“我对国美必将(🎺)成为(wé(🚈)i )中国零(líng )售的核心企(🍹)业，成(🦇)为(wéi )未来零售业(⛔)的引(🚦)领者充满(mǎn )信(xì(🐪)n )心，”他说道。

“我(wǒ )看到，那(🕌)些市场经理给出的(de )建(👰)议，和学校无关，而是(shì(🍣) )告(gào )诉学生，如何可以廉价地(💪)(dì )完(💙)(wán )成学业，并拿到(🏾)身份(♐)(fèn )，但很(hěn )多时候(🐗)，现实情况并(bìng )非如此(🌫)。

两名政府军士兵(bīng )受(🎒)(shòu )伤。

王俊洲表示：“我(⏹)们首(shǒu )先通过打通国(🕞)美APP、实(🎠)(shí )体门店(diàn )、美店，完(🐡)成线(😰)上线(xiàn )下的融合(🔌)，实现(⛔)流量的获(huò )取(qǔ(⛪) )和运营能力的提升，实(🕍)现国(guó )美所有业务场(🗺)景的串(chuàn )联。

国(guó )美零(💝)售总裁(🌓)王俊洲表(biǎo )示，中国零(🐎)售的(🥍)发展大致(zhì )经(jī(😩)ng )历了(🥦)三个重要阶段：(🎋)第一阶(jiē )段，是实体零(🧤)售的连(lián )锁化，国美在(🙄)这个阶段是(shì )跑(pǎo )在(🔘)最前面的；第二阶段(💬)，是(shì )零(👎)售推进互联网电商(shā(📗)ng )化，在(⛸)(zài )这个阶段，虽然(🐎)国美(🖖)(měi )也在积极布局(🙏)互联网电商(shāng )，但并未(🚶)达到预期；第三阶段(🕺)(duàn )，是实体零售的互联(🔫)(lián )网化(🍀)，只有将线下互联网模(🚱)(mó )式(🚶)做出来，解决线上(💜)线下(🖖)(xià )融(róng )合的问题(🐢)，形成零售(shòu )过程的(de )全(😻)覆盖，这是我们正(zhèng )在(🔎)经历(lì )的阶段。

“国美必(🚲)(bì )将(jiāng )成为中国零售(🎎)的核心(🧢)企业”

王俊洲认为只有(⬛)创造(😒)(zào )性的将(jiāng )国美(👌)线下互联网模式(shì )做(🏢)出来，才能实现国美全(🥘)(quán )渠(qú )道“家 生活”战略(🛀)的成功。