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”王俊洲说：“商(🏅)品是低频的，服务是极(🗞)高(gāo )频(🏑)的。

面对互(hù )联(🦆)网红(hó(📐)ng )利殆尽(jìn )、获(🤑)客(kè )成(🍥)本高企的现实，转型新(🌂)零售的互联网新贵们(👜)，感到压力(lì )倍增，传统(📙)零(líng )售商亦(yì )然。

国(guó(🕋) )美的采(cǎi )购体系，在过(🍖)去32年的(⚪)选品经验的基(🏪)础上，精(🗣)准选出满足用(yòng )户需(👦)求(qiú )的爆品(pǐn )。

国美(mě(🧗)i )已经找(zhǎo )到了决(jué )胜(🐠)线上(shàng )线下融合的密(🧚)钥——即国美特色的(🤪)零售之(💍)路：通过国美(⏪)APP、实体(⛓)门(mén )店以及(jí(🐜) )社交电(🆒)(diàn )商—美(měi )店的三(sā(✅)n )端合一，成为“家 生活”整(🔙)体方案提供商、服务(🛀)解决商和(hé )供应链(lià(🔨)n )输出商(👌)(shāng )；发挥(huī )物(😶)流售(shò(😖)u )后能力(lì )，成为(🥠)中国最(🏯)大的家电、家居大件(🤛)物流、安装、维修服(⏫)务(wù )商，以(yǐ )自营商(shā(👎)ng )品能力(lì )和自营(yíng )服(😦)务能(néng )力，构建零售新(👊)生态。

但(🆑)这个问题真的(🥞)很棘手(📏)。

“美店对于国美(⛳)(měi )而言(🔻)，是国美(měi )低成本(běn )流(🥧)量导(dǎo )入和激(jī )活的(👺)连接器。