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面对(duì )互联网红(💼)(hóng )利殆尽、获客(🌜)成本(🔔)(běn )高(gāo )企的现实(📛)，转型新(xīn )零售(🃏)的互联网新贵们(📬)(men )，感到压(yā )力倍增(🍇)，传统(🐚)零售(shòu )商亦然。

他(🚲)说，在做(zuò )市场(📙)经理(lǐ )的6个月里(🔘)，他突然(rán )意(yì )识(🛀)到，在所有的参(cān )展人(✒)员中(zhōng )，自己是(🕞)唯一一个有(yǒu )移(⛪)民顾问资质的。

如(🖌)果今年能做到80亿GMV，那美(🖼)店就(jiù )非常成功(👂)了。

毕竟(jìng )，新西(🤧)兰的法律只能(né(✉)ng )要求国内(nèi )的留(🍷)学中(🌁)介持证上(shàng )岗(gǎ(📮)ng )，但此要求无法(🎍)扩(kuò )展到海外那(🏨)些

美店还(hái )可以(🕯)做为(🔩)(wéi )销售服务人员(📊)的工(gōng )具，售卖(🔗)线下门店没(méi )有(👳)出样的(de )商品，提升(🏧)线下门(mén )店(diàn )的坪效(😇)和人效。

另(lìng )外，国(⬛)美(měi )近20万员工(🧛)也可以通过(guò )美(🚡)店进行集中化的(de )分享(🕓)推广，在短时间(jiā(🔝)n )内实现大(dà )规(🏵)模销售。

王俊洲(zhō(😙)u )坚信国美已经找(🐮)到了(🎶)(le )决胜线上(shàng )线下(🔛)融合的密钥，“我(⛪)对国美必将成为(🔠)(wéi )中国零售的核(🅾)心企业(yè )，成为未(wèi )来(🛏)零售业的引领(💚)者(zhě )充满信心，”他(⚪)说道(dào )。

国美已(yǐ(🕯) )经找到了决胜线上(shà(🈶)ng )线下融合的密钥(♿)——即国美特(👄)(tè )色的零售之路(🍱)：通过(guò )国美APP、实体(🍨)门店以(yǐ )及社交(😎)电商—美店的(😜)(de )三端合一(yī )，成为(🦈)“家 生活”整体方案(🏋)提供(⚪)商、服(fú )务解决(🏹)商(shāng )和供应链(🌼)输出商；发(fā )挥(😶)物流售后能力，成(🛁)为中国最大的家电(dià(📑)n )、家居大(dà )件(📼)物流、安装、维(⏪)(wéi )修服务商，以自(🌝)营商(shāng )品能力和(hé )自(🖇)营服务能力，构(gò(🚰)u )建零售新生态(👓)。