阴阳路系列

美(měi )店作(🐭)为社交共享(👚)平(píng )台(tá(🍦)i )，左边(biān )连接商家，右边(🏓)连接(jiē )美店主。

这家有(🍕)着近(jì(🎉)n )33年历史的零售(🖱)老兵，正(📊)在经(jīng )历着一次重大(🕙)的战略(luè )结构性调整(🐷)。

事实上(shàng )，无论(lùn )是实(🔦)体零售还是互联(lián )网(👳)零售都有各自的弊(bì(🐜) )端。

王(wá(🚞)ng )俊洲自信国美(🛡)(měi )的机(🏝)会(huì )和条件要比友商(🎊)好得(dé )多，“因为我们有(🌆)强(qiáng )大的线(xiàn )下实体(🧒)店资源，优秀(💟)(xiù )的供应(🥅)链能力，近20万(wàn )零售经(🍙)(jīng )验丰富的员工(gōng )，出(😔)色(sè )的(☕)物流网络和服(😣)务能(né(✈)ng )力，另外我们在新市(shì(🗯) )场、新(xīn )技术和新业(📇)务的布局(jú )上取得了(🦂)不错的突破(pò )。

美店(dià(💞)n )还可以做为销售服务(⚡)(wù )人员(🐥)的工具，售卖线(🆗)(xiàn )下门(💶)店没有出样的(⏱)商(shāng )品(🥇)，提(tí )升线下门店的坪(🔋)效和(hé )人效。

教育院校(🗽)开始(shǐ )重视(🦗)“到底选什(🧖)么人做他们(men )的代表”。

“现(💱)阶段(duàn )电商增(zēng )速放(⚪)缓，绝不(🔔)(bú )意味着(zhe )传统(🌇)零售商(🍚)的机会，而是新的零售(🤑)模型——线上(shàng )线下(🚀)融合的机会。