搞定岳父

在(zài )当下(✍)的竞争格局中，国美如(🅾)何走出具有自身特色(sè )的(de )零售之路(🍏)？(🛫)又(yòu )如何完成转(zhuǎ(🌛)n )型升级？

“去(qù )年开始(🙎)推行加盟店供应(😄)链输出的模式，对当(💕)地(🚿)的(de )经(jīng )销商还是很(🗄)(hěn )有(yǒu )影响的，因(yīn )为(😆)(wéi )我们把他们(💇)(men )当(🕊)作事业合伙(huǒ )人，大(✝)家(🙇)是深度捆绑的。

美店(🥍)还可以做为销售服(fú(😎) )务(wù )人员的工(😪)具(🛠)(jù )，售卖线下门(mén )店(📻)没有出样的(de )商品，提升(📔)线下门店的坪效和人效。

2018年，国美新(xī(🐛)n )业(♑)(yè )务试水，在(zài )“柜电(⛩)一体”、“暖通”、“中央空(⭐)调”等领域均取得(💲)突破。

国美要做零售(🌵)商(📙)+服务商

故而(ér )，国美(🕔)整体解(jiě )决(jué )方案要(🆒)比家(jiā )装市场(🥘)提(🛰)供的(de )方案更具价值(🗼)。

事(🦗)实上，无论是实体零(🚻)售还是互(hù )联(lián )网零售都有(yǒu )各(gè(🏚) )自(👛)的弊端。

“现阶段电商(⬛)(shāng )增速放缓，绝不意味(♟)着传统零售商的(💪)机会，而是(shì )新(xīn )的(💖)零(🤺)售模型(xíng )——线上(💯)线下(xià )融合的机会。

美(🧚)店还可以做为销(🚘)售服务人员的工具(🌞)，售(📷)卖线下门店没有出(😪)样(yàng )的(de )商品，提升(shēng )线(⏹)(xiàn )下门店的坪(💇)(pí(😠)ng )效和人效。