爱如潮水阿正

国美美店，被市场低估的社交(💭)电(🕔)商玩家

王俊洲认为(wéi )，这(zhè )是一(🚕)个(💐)(gè )用户(hù )主导、技术推动的时代(🔵)，是供应链与服务链深度(💊)整(zhěng )合的(😲)时(shí )代。

在当下(xià )的竞争(♐)格局中，国(🕷)美如何走出具有自身特(🚐)色的零售(🔴)(shòu )之路(lù )？又如(rú )何完(⏺)(wá(🐥)n )成转型(⛅)(xíng )升级？

如果今年能做(❣)到(🕥)80亿GMV，那美店就非常成功了。

国美(mě(💌)i )将(🐄)持续(xù )聚焦(jiāo )“家 生(shēng )活”，做深度(🥛)、(🚱)做专业化，通过国美APP、实体门店(⚪)、(🤦)美店(diàn )三端融(róng )合齐发，互(hù )为场(👐)景、互为工具、互为引(💝)流。

王俊洲(🍥)(zhōu )自信(xìn )国美的(de )机会(huì(📅) )和条件(jià(🍇)n )要比友商好得多，“因为我(💂)们(👶)有强大(🔎)的线下实体店(diàn )资源(yuá(♓)n )，优(💻)秀(xiù )的(🏍)供(gòng )应链能(néng )力，近20万零(🔶)售(🆖)经验丰富的员工，出色的物流网(🐒)络(🌔)和(hé )服务(wù )能力，另外(wài )我们在(🅱)(zà(⭕)i )新市场、新技术和新业务的布(⬛)局(✴)上取得了不错的突(tū )破。

这是很(hě(🌫)n )让人震惊的，因为学生们(🕐)(只是)被招(🤟)录来读书。

美店(diàn )还可(kě(🎥) )以做为(wé(🏪)i )销售(shòu )服务人(rén )员的工(🚰)具(🍦)，售卖线(🤟)下门店没有出样的商品(💿)，提(🚄)升线(xià(📶)n )下门(mén )店的坪(píng )效和(hé(🔸) )人(🎀)效。