痴情花

“美(🦍)店对(duì )于(yú )国(📽)美(měi )而言，是(👓)国美低成本流(🗿)量导(🥟)(dǎo )入和(🎸)激(jī )活的连(liá(👕)n )接(jiē )器。

王俊洲认为，这是一(🎵)个用户(hù )主导(🛩)、技(🦍)术推(tuī(💆) )动的时代，是供(🤽)应链与服务链深度(dù )整合(💆)的(de )时代。

如果今(🖐)年能做到80亿(💆)GMV，那美店就非常(🤚)(cháng )成功了(le )。

“美(měi )店对于国美(🆒)而言，是国美低(👈)成本流(liú )量(🐿)导入(rù )和激活(🍧)(huó )的连接器。

国美美店，被市(📪)场低估(gū )的社(🕤)交(jiāo )电商玩(🛳)(wán )家

“例如，用户(📒)去家乐福和上天猫(māo )购物(🚆)，体(tǐ )验显然不一样，如果这(🔹)两个优势(shì )结(🕯)合，就(📗)产生(shē(🏟)ng )了一个新零售(🔖)的模型。

国美美店，被市场(chǎ(🌋)ng )低估的(de )社交电(📕)商玩家

王俊(🏣)洲认为国美想(🏀)要(yào )在这一(yī )阶段实(shí )现(🈷)突围，就必须依(🉑)据国美自身(👽)的属(shǔ )性，寻(xú(🤳)n )找比较(jiào )优势，将优势转化(👊)为特色，形成国(🛹)(guó )美的核(hé(🌨) )心竞争(zhēng )力，并(📕)在市场上取得领先地位。