无节操摄影部第二集

寻找比(⛪)(bǐ )较优(yō(🏥)u )势 走国美特色的零售(shòu )之路(😭)(lù )

”王俊(✌)洲表示，抓(🚃)住(zhù )这一(yī )机会(🏝)，国美就能成为(wéi )未来(lái )零售(🏼)的核心(⏸)企业。

其中(🤩)，他听到最多的宣(♐)传方式，就是(shì )给学生描画“失(⏹)实”的未(🏂)(wèi )来，包括(🈚)找工作、拿(ná )签(🔔)证(zhèng )和身份等，以及给学(xué )生(😰)提(tí )供(🈲)移民面试(🗼)时，如何表现(xiàn )的(🌥)建议。

如果今年能做到(dào )80亿GMV，那(🛂)美店就(🛹)非常成(ché(🆑)ng )功了(le )。

王俊洲认为只有创(chuàng )造(🔷)性(xìng )的(🎎)将国美线(🚠)下互联网(wǎng )模式(🚣)(shì )做出来，才能实现国(guó )美全(🆘)(quán )渠道(🌽)“家 生活”战(⏰)略的成(chéng )功。

2019年国(🎎)美特色的零售之(zhī )路雏(chú )形(🛺)已成，其(🌗)中的一点(🔇)(diǎn )是我(wǒ )们要成(🤸)为‘家 生活’服务(wù )解决商(😧)，所以零(✝)售+服(fú )务(👁)就(jiù )会形成国美(😢)零售的特色之(zhī )一。

国美要对(🐧)用户商(🤖)品全(quán )生(🔹)命周期进行管理和(hé )服务(wù(📒) )，这句话(🚥)说起来很(📗)简(jiǎn )单，实际上需(🏩)要复杂的物(wù )联网(wǎng )和云技(🛴)术的支(🌬)持。

这(zhè )不(📍)是(shì )简单地租一(😡)个店，而是我(wǒ )们的供应链优(⛩)势为他(🗿)们深(shēn )度(🕕)赋(fù )能，系统和门(📍)店品牌(pái )是国(guó )美的，只是这(🚝)个店由(🥀)(yóu )店主(zhǔ(🎤) )自负盈亏，我们把(🎃)这种店(diàn )称为新零售加盟店(🐘)，2019年预(yù(📘) )计开出700家(🍢)这样的门店。

王(wáng )俊洲自信国美的机(✳)会(huì )和条(🚡)(tiáo )件要比友商好(🗾)得多，“因(yīn )为我们有强大的线(👫)下(xià )实(🚙)体(tǐ )店资(🗡)源，优秀的供应(yī(🦎)ng )链能(néng )力，近20万零售经验丰富(🚗)的(de )员工(🍼)，出色的物(🛴)流网络和(hé )服务(⛎)(wù )能力，另外我们在新(xīn )市场(🥘)(chǎng )、新(📩)技术和新(💭)业务的(de )布局(jú )上(⏱)取得了不错的突破。

国(guó )美已(🤫)经找到(🕌)了决胜线(📕)上线(xiàn )下融合的密钥——即国美(mě(🍗)i )特色的零(🚄)售之路：通(tōng )过(😠)国(guó )美APP、实体门店以及社(shè(🥪) )交电(dià(🍨)n )商—美店(🙎)的三端合一(yī )，成(🌱)(chéng )为“家 生活”整体方(fāng )案提(tí(🌄) )供商、(😐)服务解决(🙏)商和供应(yīng )链输(🎏)出商；发挥物流售后(hòu )能力(🐯)(lì )，成为(😝)中国最大(🐴)的家(jiā )电、家居(🌍)大件物流、安装(zhuāng )、维(wéi )修(🤫)服务商(📬)，以自营商(😐)品能(néng )力和自营(🌇)服务能力，构建(jiàn )零售新生态(🏜)。